管理提升活动第三阶段工作方案说课.doc

XX公司 管理提升活动第三阶段工作方案 根据国资委关于做好中央企业管理提升活动第三阶段工作安排的通知要求和有关会议精神，按照XXX集团管理提升活动整体安排，为认真做好活动第三阶段各项工作，现制定本阶段工作方案如下： 一、工作目标 紧紧围绕“强基固本、争创一流”的活动主题，牢牢把握“改革创新、转型发展”的活动主线，坚持立足当前、着眼长远，坚持突出重点、协同推进，继续集中力量解决制约和影响公司改革发展的关键问题，以考核评价促进管理改进和成果固化，建立健全管理提升的长效机制，为顺应形势、抓住机遇，实现“打造世界一流、建设幸福XXX”的战略目标奠定基础。 二、实施过程 “持续改进、总结评价”阶段分为“检查评价、持续改进”和“总结经验、表彰先进”2个环节，时间从2013年9月至2014年2月。 （一）检查评价、持续改进环节 本环节工作原则上应于2013年底完成。集团公司及下属各单位、各部门，以及15个专项提升工作组，要抓紧推进尚未完成的问题整改任务，并结合发现的新情况、新问题，制定计划、细化措施、明确时限、落实责任。集团公司及下属各单位要建立健全持续改进和管理提升长效机制，注重将好经验上升为管理制度、优化为管理流程、提升为管理标准。集团公司要按照国资委要求，结合自身实际，做好检查评价和成果验收，确保持续改进做深做实，活动达到预期效果。 （二）总结经验、表彰先进环节 本环节工作应于2014年2