节水、节电管理办法要点.docxVIP

— PAGE 2— -  PAGE 32 - 中铁建设集团南宁分文件公司文件 NN-JSZL-QSEG-03-2014-14 关于印发《节水、节电管理办法》的通知 分公司所属各单位： 现将《科技研发项目管理办法》印发给你们，请根据分公司要求，贯彻执行。 2014年6月30日 节水、节电管理办法 第一章 总 则 第一条 为促进分公司节水、节电管理工作，进一步提高分公司节水、节电管理水平，依据国家、广西省节能减排政策、法律、法规及集团公司《集团公司节水节电管理办法》并结合分公司的实际情况，特制定本办法。 第二条 本管理办法适用于分公司所属各项目经理部。 第二章 管理职责 第三条 分公司技术质量部职责 分公司节水节电管理工作由分公司总工程师负责，技术质量部归口管理。 负责分公司节水节电管理办法的编制、完善、修订。 负责对所属项目部水电能耗指标的下达；负责水电能耗数据的汇总、分析并上报集团公司技术质量部； 负责维护集团公司水电消耗统计系统。 定期培训，增强职工节水节电意识及管理水平。 第四条 项目部职责 建立节水、节电管理组织机构及明确职责。其中项目经理为节水、节电管理的第一责任人，总工程师为是节水、节电管理实施的第一责任人。 对整个施工过程实施动态管理,严格控制水电消耗指标在分公司下达的指标范围内。 负责项目部本级水电消耗数据的汇总并上报分公司技术质量部； 负责维护项目部本级水电消耗系统数据。 第三章 节水节电过程管理 第五条 确定项目水电消耗指标 项目进场开工前、每年年初，由分公司技术部根据工程性质及集团公司下达的年度指标综合考虑制定各项目水电消耗指标下达到项目部，项目部严格按照指标控制水电消耗。 第六条 建立节水、节电管理机构 项目开工前，项目经理根据工程具体情况建立节水、节电管理机构，并明确职责。其中项目经理为节水、节电管理的第一责任人，总工程师为是节水、节电管理实施的第一责任人。 第七条 计量点布置 根据现场实际情况，新开工程在布置计量点时，施工、生活（办公）用水、用电必须分开计量，单独布置管线及单独设表，并于开工前上报分公司技术质量部审批并备案。现场严格按照审批后的布置图进行布置，若中途计量点发生变化，项目部应先上报分公司技术质量部审批并备案，而后进行现场改动安装。 第八条 与施工队签订用水用电责任书 施工队进场前，项目经理部要与之签订用水用电责任书，内容涵盖施工队生活用水用电分类、采取限量控制，根据用电器具功率以及使用时间进行核算定量，设定超出部分惩罚措施及节约部分进行奖励的措施。 第九条 编制施工用水、用电方案 进场后1个月内，项目经理部水电主管分别编制施工用水、用电方案并制定节水节电措施。 用水管路敷设应力求最短、阻力最小； 高层建筑的临时水泵选择应仔细核对水泵的流量和扬程，防止选择大功率的水泵； 供电线路应力求最短，以减少线路损耗； 低压照明设置应考虑减少变压器和线路的损耗，不宜分散。 现场宜采用水循环利用。现场采用节水节电型产品，严谨使用淘汰、落后产品。 第九条 水电消耗数据的统计 1.水电数据统计包括季度施工水电消耗计划表、计量卡、月实际水、电消耗量统计分析表、季度水、电消耗量统计分析表及分析报告、年度水、电消耗量统计分析表及分析报告、竣工工程指标完成情况统计分析表及分析报告，表式见后附件。各项目将统计表按时上报分公司技术质量部，分公司技术质量部汇总、分析后报集团公司技术质量部。各表式上报时间如下： 序号统计表名称上报时间1《( )年（ ）季度施工水电消耗计划表》上季度末20日前2《水、电消耗计量卡》本月20日前3《( )年( )月水、电实际消耗统计分析表》本月20日前5《( )年（ ）季度水、电消耗统计表》及分析报告本季度末月20日前6《( )年（ ）年度水、电消耗统计表》及分析报告每年度末月20日前8《竣工工程水、电指标完成情况统计分析表》及分析报告工程竣工后一个月内 2. 水电数据统计报表及文档报告中数据对比差额百分比大（小）于10%时，进行原因分析。 第十条 奖罚 条件奖励罚款年度水、电消耗量≥年度指标的50%/20000元年度指标的20%≤年度水、电消耗量＜年度指标的50%/10000元年度指标的10%＜年度水、电消耗量＜年度指标的20%/5000元年度指标的-20%≤年度水、电消耗量＜年度指标的-10%10000元/年度指标的-50%≤年度水、电消耗量＜年度指标的-20%20000元/备注：以上条件中，水、电消耗有一项超指标即生效。 第四