设计公司员工书册-完整版要点.doc

总经理致辞 亲爱的员工: 欢迎您加入精锐世纪（天津）会展有限公司，我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支持，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入团队。 公司的宗旨是，“以品德定取舍，以能力定岗位，以贡献定薪酬”，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重人品，这是您在公司立足的基石。当然，仅在品德上过关是不够的，我们需要的是德才兼备的人才，这意味着您不仅需要较高的专业技能，还需要不断的进取与努力，去适应公司不断发展的需要，只有这样，您才能拥有更广阔的发展空间。 公司力图走在时代前沿，求新、求变、求发展是我们的行事方式。因此要求大家不要因循守旧，不要一成不变，要在发展中不断创造，在创造中不断发展。同时，求变只是手段，不是目标，有些亘古的道德规律我们必须遵守，如：诚信、勤奋、守序、服从…… 公司前进的征途上会有很多的困难，会遇上很多的挑战，需要我们携手一致、共同奋斗。古人云：“予人玫瑰，手有余香。”以宽容友善的心态对待他人，最终还会回报自身。何况肩并肩一起工作的同事，更得紧密团结，相互信任，同心协力，共同应对面临的挑战。 一份耕耘一份收获，希望您在公司能发挥出自己的聪明才智，踏踏实实的工作，与公司一起，步入美好的明天！ 总经理：郭盛林 目 录 第一篇 公司简介……………………………………………………1-3 第一章 公司背景……………………………………………………1 第二章 企业远景……………………………………………………1 第三章 经营范围……………………………………………………2 第四章 组织架构……………………………………………………3 第二篇 企业文化………………………………………………… 4-8 第一章 企业文化的意义……………………………………………4 第二章 我们的企业文化……………………………………………4 第三章 企业文化具体解释和行动指南……………………………5 第四章 我们的核心价值观…………………………………………6 第三篇 沟通机制……………………………………………… 10-12 第一章 沟通原则……………………………………………………9 第二章 沟通内容范围………………………………………………9 第三章 沟通方式………………………………………………….10 第四章 公共沟通渠道…………………………………………….10 第五章 对员工反馈的承诺……………………………………….11 第六章 沟通技巧指南…………………………………………...11 第七章 奖励措施………………………………………………….12 第四篇 人力资源十项管理制度……………………………… 13-75 第一项 招聘及录用制度…………………………………….13-16 第二项 员工异动管理制度……………………………………17-25 第三项 劳动合同管理制度……………………………………26-28 第四项 考勤管理制度………………………………………..29-32 第五项 请销假及销假制度…………………………………..33-37 第六项 培训管理制度………………………………………..38-42 第七项 人事档案管理制度…………………………………..43-44 第八项 奖惩制度………………………………………………45-48 第九项 绩效考核管理制度…………………………………..49-53 第十项 薪酬管理制度…………………………………………54-75 第五篇 财务管理制度………………………………………… 76-89 第一章 职能和权限……………………………………………….76 第二章 票据管理制度…………………………………………….77 第三章 款项管理制度…………………………………………….80 第四章 各部门报销标准及流程………………………………….85 第五章 出行管理………………………………………………….87 第六篇 2014年度各中心工作规划………………………… 90-1