配送中心规划 梁晨 物流工程要点.docxVIP

配送中心规划设计 课程 论文（报告、案例分析） 院系： 物流学院 专业： 物流工程 班级： 物工二班 姓名： 刁旭 学号： 1221220038 任课教师： 梁晨 提交论文（报告）时间： 2014 年 12 月 28 日 某配送中心初步规划 物流工程 专业 学生 刁旭 学号 1221220038 一、配送中心基本规划思路 某企业是知名食品生产企业的北京地区主要代理商，其下游客户以连锁零售企业和市场批发企业为主。原有物流活动主要委托第三方物流公司完成。 近年来，新的商业业态也在不断涌现，社区超市、社区便利店等末端商业结点发展迅速。这些网点通常要求的补货周期较短，补货频次高且批量较小。企业管理层提出新建一个面向末端多样化零售渠道和网点服务为主的专业化配送中心作为试点，并实现自营物流与外包物流相结合，增强渠道控制力的总体设想。 公司预计未来三年的年均销售额将突破每年8000万元，其中大约有三分之二的商品需要进入自建后的配送中心，涉及的总品项数约为3000种，主要以包装食品为主。各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。 （一）、基本规划思路 结合社区超市、社区便利店等通常要求的补货周期较短，补货频次高且批量较小的特点建设现代新型物流配送中心。初步规划规格为120*60*12 米。占地面积约为7200平方米。 （二）、配送中心是配送活动的主