销售部年度总结要点.docxVIP

年度总结——市场营销部 部门：市场营销部 填报人：董昌敏 沃特尔销售部2014年年度总结及2015年工作计划 2014年度销售部在公司统一部署和唐总及杜总的领导下，全体销售员本着 “与时俱进，勇于开拓，顽强拼搏，奋发向上”的销售热情，以完成销售任务为中心，追求公司效益最大化为目标；以“客情维护、开拓创新销售渠道和市场导向”为主题的宗旨；不怕苦与累，从无到有，从低到高，克服困难，齐心协力，虽然没能完成公司制定的销售目标，但是全体销售部员工全力为完成公司下达的销售任务作出了不懈的努力；在团队建设、销售收入和市场开拓等方面均取得了很大的进步。现将本年度销售部的工作总结如下： 一、团队的完善与培训 目前销售部员工有8人，销售人员7名，销售经理1名，销售助理1名，人员详细概况如下： 新入职员工：梅虎、张飞 成立分公司两处：广西分公司，贵州分公司 8月份公司组织销售部员工学习了《销售管理课程》和《沃特尔相关文化》深受大家重视与喜爱，销售员深知公司的技术竞争力与核心竞争力，出差回公司后部门内举办的一些活动也在很大程度上增加了员工对公司及部门的归属感，树立起了员工对企业的忠诚度及责任感，同时也培养了团队意识，通过学习与沟通不仅提高了业务知识，也从活动中加深认识，增进感情，不断提升了销售员的业务知识和综合素质，从而建设