项目投标作业指导书要点.doc

0适用范围 适用于公司市场拓展项目投标管理。 0投标策划小组 2.1职责 2.1.1按照招标文件要求并进行研判，编写标书。 2.1.2参加项目现场答辩投标策划小组是公司客户资源委员会下设的非常机构，是在公司、分公司有大型项目投标时的临时工作小组，投标策划小组设组长一名，由公司客户资源委员会主任兼任。策划小组按专业划分为五个小组：管理策划组、安保组、工程组、环境组、财务预算组每组成员为3—5人。全公司范围内选聘公司人力资源部提交公司经营班子审核如果标书制作答时间与本职工作时间有冲突时，由公司统一协调安排。 3.0投标策划小组奖励 3.1项目投标成功后，根据公司年度“市场拓展方案”规定，由经营班子确定提成比例，给予参加项目投标策划的小组成员奖励。投标策划小组成员参加投标项目策划过程的表现情况，将作为其晋升、提拔的参考依据。? 44.1根据《项目报备作业指导书》，运用专业知识进行分析，应当筛选合适项目。 4.2根据《项目跟踪管理作业指导书》对项目同时进行跟踪管理。充分了解甲方项目管理目标。 4.3投标书由市场拓展部组织投标策划小组编写标书。 4.3.1编写标书前应当做到： 4.3.1.1详细研究，分析招标文件； 搜索同类项目的物业管理信息、市场行情； 现场查勘，发现项目的问题与难点； 初步研究物业项目特点：分析长期和近期的收益，项目的重点和难点； 掌握行业投标情况、竞争人信息，预