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安全工作措施和总结 加强企业安全生产工作实施方案活动总结 成武项目办加强企业安全 生产工作活动总结 根据省交通运输厅转发省安委办《关于贯彻落实甘肃省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的工作方案，成武项目办高度重视，认真贯彻落实文件精神，及时健全和完善安全生产基础管理工作，把安全生产工作列入本单位的重要议事日程,与项目建设同部署、同安排、同检查，及时召开安全专项会议，认真研究和解决安全生产中的突出问题。同时按项目建设管理程序加大对施工生产过程的规范管理、事中控制和督查完善等工作，超前谋划，科学调度，完善措施,狠抓管理，有力推进了项目建设工作的稳步实施。至目前，成武项目施工生产和安全生产工作进展顺利,安全生产态势平稳可控。 一、制定完善制度保证体系，夯实安全生产工作基础 项目办组建以来，我们及时制定和完善了《成武高速公路建设项目管理办法》、《成武高速公路安全生产管理办法》、《成武高速公路安全专项经费管理办法》、《成武高速公路生产安全事故应急预案》、《安全视频监控系统管理办法》等一系列制度和管理办法，制定并印发了“四个标准”即：标准 化驻地建设、标准化拌合场、标注化钢筋加工场、标准化试验室的实施方案（试行）、“两个工地”即:样板工地、平安工地的实施方案（试行）、“两个通病治理”即质量通病、安全管理工作通病治理的实施方案（试行），按省厅要求建立完善了“安全培训基地和农民工培训”两个基地，建立健全了成武高速公路项目信用评价体系平台和质量安全监督综合管理系统；督促各单位建立健全各级安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，落实分解目标责任，在层层签订安全目标责任、落实目标岗位职责的同时，对各单位《安全生产目标责任制》的落实情况进行了全面督查,有效夯实了安全生产管理的基础工作，为项目规范管理奠定了坚实基础。 二、积极行动超前防范，切实提高安全生产责任意识 为了切实抓好成武高速公路建设项目安全生产工作，项目办对安全生产工作采取“抓早早防范、早抓保安全”的措施,今年以来，相继组织驻地办高监、副高监、安全专监，各项目经理部三大负责人、专职安全生产副经理、安全部长在兰州举办了安全管理工作培训；与省交通质监站一起召开了质量安全交底座谈会；组织各驻地监理、施工单位主要人员举办了安全技术、工程技术及设计交底两期培训班；组织全线各单位主要负责人在米仓山隧道召开安全生产管理“两项达标”现场会，累计参训人员达3600多人，有效把学习培训、现场管理等工作紧密结合了起来。高度重视安全生产 管理工作，严格执行国家、省、厅及陇南市政府有关安全生产方针、政策、法律法规、规定和各项规章制度，及时向参建各单位传达、印发了国务院、甘肃省政府、省交通运输厅及陇南市政府各部门的有关安全生产文件精神，从快从速贯彻落实了各级安全生产工作规划和要求，极大提高了各级各类人员重视安全生产和抓安全、保安全的高度责任感和工作责任心，确保了成武建设项目的快速平稳和安全有序推进。 三、突出抓好“五项”管理，保证施工生产平稳实施 一是狠抓安全基础管理工作。根据安全