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2015-2016淘宝天猫电商运营管理手册
前 言
选择了电商这个行业,我们目前能做的就是不断的去学习,去进步,去突破,通过这些内容,让大家知道电子商务如何的去运营,如何去注重细节,如何的去进行全方位的协同作战,取得最高的工作效率。同时我也希望大家能够认真的去学习,不断找到自己的不足,把工作做到最好,尽心,尽力,尽责。。。 希望大家本着一学习,二落实,三进步,四自查,五分享,六突破的态度来进行创新和创造自己的价值。
目 录
第一章 整体运营思路 4
一:定位 4
二:布局 4
第二章 各部门每日基本工作 4
第三章 工作计划表 5
第四章 学会自查 7
策划推广的人的工作自查 7
客服的人的工作自查 7
产品仓库的人的工作自查 7
美工的人的工作自查 7
第五章 品牌定位 8
定位简介 8
整体定位 8
定位单品营销 8
了解市场和客户 9
产品的规划 9
产品的卖点 10
总结: 10
第六章 团队思考 10
第七章 运营分析 11
1. 日常性数据分析 11
2. 每周数据分析 11
(1) 网站数据 12
(2) 用户分析 12
(3) 流量来源分析 12
(4) 内容分析 12
第八章 宝贝页面装修总结 13
1:店铺活动 13
2:模特图+文案 13
3:产品图+推荐理由 13
4:细节图 13
5:尺码描述 13
6:相关推荐店铺其他说明 13
第九章 用户体验 14
第十章 关联营销 16
一:关联度好坏的指标 16
二:商品的选择 16
三:关联的方式 16
四:活动策划 18
第十一章 自然流量的优化 20
第十二章 口碑,情感,文化营销 21
第十三章 客服的思考观 24
第十四章 如何增加产品曝光率 25
一 了解搜索习惯 25
二 宝贝关键字优化原则 26
三 淘宝促销免费活动资源整理 26
第十五章 首页装修基本要素 32
第十六章 团队如何进步 40
第十七章 写出好的文案 41
一:内页逻辑关系背后的营销原理 41
二:引发需求模块 42
三:激发潜在需求模块 42
四:文案中要突出商品非使用价值 42
五:文案法则 42
六:注意事项: 43
第十八章 包装你的品牌 45
整体运营思路
一:定位
顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求 5,客户群消费趋势
自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节
对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手 6,找出弱点7,竞争形势
工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责
二:布局
视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,体验展示
服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情应用6,问题处理7,耐心程度
购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装 6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版
退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检
换货:1,换货卡片,2,换货速度3,快递问题4,质量回检
产品:1,质量,2装修3,描述4,节假日祝福5,适当关心6,适当推荐
文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化
团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向3,自我检查自我改善4,填写表格坚决落实5,制定目标努力完成6,责任到岗数据监督7,团队会议共同商议
各组每日基本工作
一:团队 二:运营
1:款式选购 1:产品定位
2:描述 2:活动定位和跟进
3:上传 3:店铺定位
4:装修 4:客户定位
5:文案 5:推广计划
三:客服
售前 售中 售后
1:回答问题(熟悉产品) 1:商品信息 1:换货
2:引导顾客 2:收货人信息 2:退货
3:推荐产品 3:物流单输入 3:查单
4:订单备注 4:订单处理 4:回访后期情感营销
四:协同团队营销 五:美工 六:基本拍照
1:店铺活动营销
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