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模拟设计供应链企划书 篇一：模拟设计供应链企划书 企 划 书 设 计 作 业 企划书设计作业设计者:左 文 平级:12 工商(2)号:12230202042013 年 7 月苏宁云商 2015—2020 年发展规划 ................................................. 3行业背景 ........................................................................................... 3 现状分析 ........................................................................................... 3 核心竞争力分析 ................................................................................ 4 战略转型 ........................................................................................... 6 五年规划 ........................................................................................... 7苏宁云商 2015 年营运计划 ...........................................................11苏宁 VS 国美.....................................................................................11 国美与苏宁 SWOT 分析 ....................................................................13 成本控制 ..........................................................................................15 运营方式 ..........................................................................................15 组织架构 .......................................................................................15 经营模式 .......................................................................................16苏果超市薪酬制度设计方案 .........................................................17 总则 .......................................................................................17第二章 第三章 第四章 第五章薪酬结构 ...............................................................................18 其他奖励 ...............................................................................21 其他 .......................................................................................22 附则 .......................................................................................23⑴行业背景苏宁云商 2015—2020 年发展规划2013 年，国内外形势依然错综复杂，宏观经济增速有所放缓，零售行业继 续承压，据中华全国商业信息中心数据显示，2013 年全国百家重点大型零售企 业零售额同比增速较上年放缓 1.9 个百分点，连续两年增速下滑。零售行业面临 消费复苏缓慢、 渠道竞争激烈等难题， 行业景气度仍在低位