人力资源管理案分析(山东师创优先股分配方案案例分析).docVIP

2012年师创优先股分配方案案例分析 一、公司背景简介 山东师创软件工程有限公司成立于1994年，是一家专业从事信息化解决方案和行业软件开发的高科技企业。公司研发基地位于“国家级软件产业基地”——齐鲁软件园，办公面积600平方米；拥有一支经验丰富、锐意进取、年轻富有活力的管理与技术团队。师创软件是一家拥有自主知识产权和软件研发能力的技术型企业，山东省首批通过“双软”认定的企业。山东师创致力于高端IT人才培养工作，坚持“诚信教育”的经营理念，以“把需要工作的人变成工作需要的人”为经营宗旨，依托齐鲁软件园强大的产业优势，积极探索高质量软件人才培养方式，以“软件实训”模式进行软件人才集训，为有志于软件开发事业的人士提供更好的职业发展机会，为软件企业提供量身定制的专业化、适用型人才。山东师创软件工程有限公司2、激励对象激励工具从市场主流方案选择来看，股票期权成为实施股权激励计划的首选;从国际惯例来看，股票期权也是股权激励主要方式之一本次山东师创软件工程有限公司选择了。有利于端正员工的工作心态，提高企业的凝聚力和战斗力。从雇员到股东，从代理人到合伙人，这是员工身份的质变，而身份的质变必然带来工作心态的改变。过去是为老板打工，现在自己成了企业的“小老板”。工作心态的改变定然会促使“小老板”更加关心企业的经营状况，也会极力抵制一切损害企业利益的不良行为。规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性。