以君臣佐使论保品营销中的产品组合.docVIP

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  • 2017-05-12 发布于贵州
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以君臣佐使论保品营销中的产品组合.doc

以君臣佐使论保品营销中的产品组合

以君臣佐使论保健品营销中的产品组合.txt这是一个禁忌相继崩溃的时代,没人拦得着你,只有你自己拦着自己,你的禁忌越多成就就越少。自卑有多种档次,最高档次的自卑表现为吹嘘自己干什么都是天才。在保健品营销领域中,先后从事过电台营销,报纸营销,会议营销、大型体验中心营销、体验店营销、电视购物营销,走过的工作历程正陪伴着中国经济的不断攀升,深感经济增长带来的保健品市场蓬勃发展以遍及神州每个角落,在中蒙、中俄边境的万人小镇上和只通水泥路的乡村集市,都见到了喜笑颜开的老人和红光满面的老板,旺盛的市场需求也催生了竞争的残酷,城市社区中保健品店多过米铺,开得多、换得快,保健品的“暴富论”与“短命论”的声浪此起彼伏。 保健品业内对成功的总结大都是从模式来下定义:蒙派成功是因为炒药模式;中脉、天年成功是因为“会销”模式;喜来健、丽可的“体验”模式,形成了唯模式论。同时,保健品领域的进入门槛低,回笼资金快,四、五万元即可起步,让很多在成功公司中发展的顺风顺水的人士都相信了“暴富论”,相信自己掌握了最好的致富工具——“模式”,但自行操作时,很多又支持不过半年,总结成败多归于市场发展快,“模式已过时”,形成了“短命论”,但市场却用现实证明,曾经的和现在存在的模式中,仍不断有人成功获利。所以,对于保健品经营的成败,不能“唯模式论”笔者认为应该从经营的根本——产品上来进行分析,产品本身与现阶段市场的适应吻合才是

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