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一 2017-2019年战略主题！ 一 2017-2019年战略主题 中期战略规划(2017-2019) 战略主题 结构性增长 1.确保经营目标 中期战略规划(2017-2019) 1-2个A类城市公司具备成为区域中心的条件，年销售额达到50亿以上 CAGR=30% 单位：亿 中期销售收入复合增长率30%，2019年营业额突破500亿 ：营业额突破500亿 2.由单一到符合 中期战略规划(2017-2019) 备注：地产新业务包含海外及外部合作 住宅与商业综合体投资占比75%，新模式投资占比25% 业务占比 ：多事业部齐头并进，实现相关多元化结构 中期战略规划(2017-2019) 2014 2015 2016 时间 聚焦核心产品核心能力 丰富产品线，寻找和培育核心竞争力 复制扩张 住宅地产 商业地产 文旅地产 养老地产 产业地产 3年时间 培育和筛选 产品线 海外地产 2017 2018 2019 XX产品线 XX产品线 XX产品 XX产品 XX产品 XX产品 50%产品线达到可复制 … … 3. 由扩散到聚焦 ：产品线聚焦，实现业务快速复制发展 4.由地产到泛地产 中期战略规划(2017-2019) 泛地产模式：地产培育产业，产业牵引地产 产业服务 （运营平台） 产业地产 （开发平台） 产业资源 （产业平台） 导入 住宅商业 产业园 养老 集聚 土地资源 融资通路 用户市场