制度培训—绩效考核汇总.pptVIP

JIT老师：史永超 长庆电子制度培训— 绩效考核 培训纪律 保持安静 （不得大声喧哗，不允许带手机入培训会场） 保持会议环境整齐 （离开后把会场桌椅放回原处） 目 录 第一讲 什么是绩效考核 第二讲 为什么要进行绩效考核 什么是绩效考核？ 绩效的概念 绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的 阶段性结果以及在达到过程中的行为价值。 绩效 ＝ 行为 结果 ＋ 行为是员工的所作所为，而绩效是员工所作所为创造的价值 绩效管理的涵义 通过对公司战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于公司日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种循环管理活动。 绩效管理是上下级的沟通过程： 绩效管理强调跟踪与反馈，绩效管理 体系的核心思想是绩效持续改进 绩效管理体系的构成 绩效管理组织与责任体系 绩效管理制度设计 公司战略重点与KPI 部门战略重点与KPI 职位战略重点与KPI 公司战略目标 绩效计划 绩效辅导 绩效考核 绩效回报 绩效管理VS绩效考核 绩效管理VS经济责任制 有效绩效管理的六项特征 基于工作而非工作者 尽可能具体而且可衡量 通