232845北交《管理学》在线作业二15秋答案解释.doc

北交《管理学》在线作业二 一、单选题（共 25 道试题，共 62.5 分。） 1. 在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。 . 瘦狗 . 金牛 . 幼童 . 明星 正确答案： 2. 下面哪种理论关注下属的成熟度： . 费德勒的权变理论 . 领导行为连续统一体理论 . 领导生命周期理论 . 管理方格理论 正确答案： 3. 下列不属于霍桑试验结论的是()。 . 企业的职工是“社会人” . 满足工人的社会欲望，提高工人的士气 . 企业中并不存在“非正式组织” . 企业应采用新型的领导方法 正确答案： 4. 下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？ . 信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 . 信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 . 善于倾听能够有效改善沟通效果 . 信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 正确答案： 5. 亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。 . 货币 . 交换 . 劳动 . 人力 正确答案： 6. 马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。 . 尊重的需要 . 自我实现的需要 . 生理的需要 . 安全的需要 正确答案： 7. 下列属于确定型决策方法的是()。 . 线性规划 . 大中取大法 . 小中取大发 . 最小最大后悔值法 正确答案： 8. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会 . 很高 . 很低 . 可能高也可能低 . 没有变化 正确答案： 9. 为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能 . 计划 . 领导 . 控制 . 指挥 正确答案： 10. 法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。 . 分工 . 整体服从个人 . 秩序 . 统一领导 正确答案： 11. 在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。 . 任务型 . 乡村俱乐部型 . 贫乏型 . 团队型 正确答案： 12. 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。 . 信息交流速度较慢 . 信息比较准确 . 可以满足职工需要 . 有一定片面性 正确答案： 13. 下列不属于中国现代管理思想新趋势的是()。 . 由国际化管理向国内管理转化 . 由科学管理向信息化管理转变 . 由首长管理向人性化管理转变 . 由政府管理向民营化管理转变 正确答案： 14. 为了增强激励，把期望理论中的(　　)和绩效联系起来考虑是必要的。 . 知识和能力 . 奖酬 . 公平 . 可能性 正确答案： 15. 外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是 . 外在奖酬比内在奖酬更重要。 . 员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。 . 员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。 . 组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。 正确答案： 16. 法约尔提出的管理职能包括()种。 . 3种 . 4种 . 5种 . 6种 正确答案： 17. 下面对产品部门化描述不正确的是(). . 能使企业将多元经营和专业化经营结合起来 . 有利于企业及时调整生产方向 . 不利于促进企业内部竞争 . 有利于高级人才的培养 正确答案： 18. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？ . 贫乏型 . 任务型 . 乡村俱乐部型 . 团队型 正确答案： 19. 根据费德勒的领导理论，高LP(关系导向型　　)领导者最适合的情境是 . 领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。 . 领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。 . 领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。 . 领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。 正确答案： 20. 下面属于过程型激励理论的是 . 需要层次理论 . RG理论 . 双因素理论 . 期望理论 正确答案： 21. 泰罗所提出的管理制度不包括()。 . 对工人提出科学的操作方法 . 在工资制度上反对差别计件制 . 制定科学的工艺规程 . 使管理和劳动分离 正确答案： 22. 下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。 . 有利于鼓舞士气 . 有利于保证选聘工作的正确性 . 有利于带来新鲜空气 . 有利于使被聘者迅速展开工作 正确答案： 23. 明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。 . 企业家角色 . 干扰应对者角色 . 谈判者角色 . 信息角色 正确答案： 24. 控制作为一种管理职能，