企业并购中的文整合模式及应用研究.docVIP

毕业论文 中小企业无形资产战略研究 班 级：09122C 专 业：工商管理 学生姓名： 指导教师： 贵州航空工业职工大学 二〇一〇年三月十五日 目 录 摘 要关键词引言跨国并购文化整合模式研究回顾对以往研究成果的评述不同文化整合模式的内涵及应用结束语[摘 要] 选择什么样的文化整合模式，直接关系到企业并购的成败。本文首先对企业并购中文化整合模式的研究成果予以回顾；接着，从三个方面指出以往研究成果的不足之处，并在此基础上提出三种不同的文化整合模式，即：分离——渐进模式、同化——促进模式和渗透——融合模式；最后，对这三种文化整合模式的内涵和应用条件予以阐释。 　　[关键词] 企业并购；文化整合模式；文化整合应用 　　 　　一、引言 　　陶斯·佩林咨询公司(Towers Perrin)专门研究了过去10年间180多个成功的企业并购案例，得出的结论是，成功的文化整合是并购得以成功的一大重要因素。[1]根据KPMG公司(2002)的一份全球性研究报告，指出了增加成功可能性的6项并购前活动，其中解决文化问题是一个关键性的要素。[2]对文化整合的关注已经被证明为并购成败与否的“分水