国立竹南高级中学优质化经营计画书.doc

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国立竹南高级中学优质化经营计画书

国立竹南高级中学优质化经营计画书 國立竹南高級中學優質化經營計畫書 目 錄 學校發展目標…………………………………………1 現況分析與診斷………………………………………2 具體作為………………………………………………5 (一)校長領導……………………………………………5 (二)行政經營……………………………………………6 (三)績效管理……………………………………………6 (四)教師教學…………………………………………7 (五)學生學習……………………………………………8 (六)教師專業發展………………………………………15 (七)課程發展……………………………………………15 (八)學生入學……………………………………………17 學校自主管理………………………………………17 績效檢核……………………………………………18 六、資源補助……………………………………………19 國立竹南高級中學優質化經營計畫書 前言 本校創設迄今已屆55載,全體師生皆戮力以赴,早已奠立優質化發展基礎,深獲社區支持肯定。然因校舍及各項教學設備逐年老舊,汰舊換新速率有限,教學空間不足。社區家長因深恐城鄉教育資源分配不均,影響子弟進路發展,外移就學情況日趨嚴重。本校為滿足社區子弟就學需求,建構12年國教優質化教育環境,急需優質化計畫經費補助,茲將計畫摘述如後。 壹、學校發展目標 (一)近程目標 1.配合政府政策,建構12年國教優質教育環境。 2.依據部頒新課程綱要,推動完成學校本位課程發展,建構適性學習系統。 3.以德、智、體、群、美五育均衡的「全人教育」為宗旨,提供學生適性發展、發揮潛能、自我實現的機會,並建構出熱情且負有責任感、充滿理想並具實踐的能力、有傳承文化和歷史的使命且能創新等的新世紀人才特質。 4.執行校園整體改建規劃,逐年完成校園整建,解決校舍不足與老舊的困境。 5.因應社區發展需求,研擬調整科班,積極規劃數理、語文實驗班特色課程。 6.建立以人權為本之友善校園,設立「學生議會」、「學生法庭」,持續推動人權教育指標,做為校務推展之依據。 7.依「健康促進學校」之宗旨,落實各項指標要求,推動相關課程與活動。 8.建構安全之校園環境,落實「校安中心」處理機制。 (二)中程目標 1.整合教學及實驗(習)空間,並配合校園網路化,實施網路教學,增進學習效果。 2.提供多元學習環境,激發多元智慧,增闢語言、視聽、音樂、韻律、美術及藝能等專科教室。 3.進行綠化美化校園運動,推動永續校園發展計畫,打造本校成為竹南地區的花園學校。 4.成立師生健康營造志工隊,並與地方醫療機構建立醫療資訊網,以建構優質生活環境。 5.充實圖書館內涵,成立社區多元文化中心,完成社區化校際圖書共享網路系統,使師生有蒐集資料、解決問題及終身學習的能力。 6.結合學校藝廊、音樂性社團、天象館及鎮立美術館,推動藝術校園工作活動,帶動校園藝術及美學風氣。 7.推動優質化高中策略聯盟,以互相觀摩方式,交換心得與意見,俾使優質條件益加彰顯,並獲得社區與師長之認同,同時進一步提昇學生素質。 (三)遠程目標 1.以本校師資及設備之優勢,配合社區特色與需求,以產學合作方式從事科技人才之培育與研究,建立學科特色。 2.成立第二專長班或發展成為社區學院或社區大學分校,以因應社區民眾終身學習及學生進路發展需求。 3.成立「校務基金發展委員會」,藉以凝聚師生向心力,落實推動校務發展,提升辦學績效,發展學校特色。 4.營造國際化、本土化及特色化之數位學習環境,使本校成為社區學習發展中心。 貳、現況分析與診斷 本校位於苗栗縣竹南鎮,校地面積42,746平方公尺,現有普通科36班,化工科6班,合計42班。學生人數為1,755名,教職員工編製141名,現員139人。其學歷、性別、年齡結構分析如下表: 全體人數 教職人數 教師人數 職員人數 技工工友人數 博士 1 1 1 0 0 碩士 41 41 41 0 0 40學分 31 31 31 0 0 大學 42 42 29 13 0 專科 9 9 0 9 0 高中職 10 2 0 2 8 國中 4 0 0 0 4 小學 1 0 0 0 1 合計人數 =SUM(ABOVE) 139 =SUM(ABOVE) 126 =SUM(ABOVE) 102 =SUM(ABOVE) 24 =SUM(ABOVE) 13 男 51 44 38 6 7 女 88 82 64 18 6 平均年齡 41 40 40 44 47 備註 含校長 不含兼任校醫 含校長1 軍訓教官 6健康及護理教師1 含人事2 會計3 96.08.31止

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