建筑施工企业经营管理课件汇总.pptVIP

探讨建筑施工企业经营管理、招投标相程序  ——薛新日 1、概念 建筑企业是为社会提供建筑产品或建筑劳务的经济组织。为了完成自己的任务，就要做好建筑企业管理工作。建筑企业管理是按照生产资料所有者的利益和意志，对企业的生产经营活动所进行的计划、组织、领导和控制等一系列工作活动的总称。建筑企业管理是企业经营和管理的简称。 经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。如何让企业在激烈的建筑市场上占有一席之地呢，经营管理就显得尤为重要，企业经营管理者主要包括哪些工作职责呢？ 2、经营管理者工作职责 （1）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。 （2）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、 材料数量、并提出产值计划。 （3）参与各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书， 并在合同批准生效后监督其执行情况。 （4）配合有关部门增补洽商合同事宜。 （5）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。 （6）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。 （7）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展 新的经营理念，努力拓展建筑市场。  3、经营管理包含的内容 （1）工程招、投标管理 （2）承包合同管理 （3）分包合同管理 （4）概、预算编制管理 （5）竣工