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- 2017-05-12 发布于江苏
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management-chap07.ppt
* * * * * * * * * * * * 一、确定型决策方法 确定型决策是指各个备选方案都只有一种确定的结果的决策。对确定型决策问题,制定决策的关键环节是判断什么样的行动方案能最好地实现既定的决策目标。 ◆典型的确定型决策方法:线性规划法、盈亏平衡分析等。 盈亏平衡分析,也叫量本利分析,是指通过分析某种产品的产销量、成本和利润之间的变化关系,从而实现目标的决策方法。 因为,利润 = 产销量×单价-产销量×单位变动成本-固定成本 所以, 盈亏平衡点 产销量 = 固定成本 单价-单位变动成本 固定成本 变动成本 产销量 销售额 总成本 金额 盈亏 平衡点 盈利 亏损 盈亏平衡分析法 例题:某企业准备生产一新产品,经预测得知:当该产品产量为4000件时,需支付总固定成本200万元,总变动成本200万元,如果产品定价为2000元/件。求: (1)该企业的盈亏平衡点产量; (2)实现目标利润400万元时的产量; (3)如果产品单价提高10%,盈亏平衡点产量。 习题:某商场经营某一品牌的饮料,该商场每月租金5000元,雇了5名员工,平均月工资为1200元,每月水电费及各项杂费2000元。饮料进价为每箱120元/箱。求: (1)如果售价为180元/件,每月售多少箱才能盈亏平衡; (2)要实现10万
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