企业管理概论第二十一次课.pptVIP

第四节 企业人力资源的考核与激励 企业人力资源工作绩效的考评 一、企业人力资源工作绩效的考评 （一）工作绩效考评的概念 工作绩效考评就是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。 （二）工作绩效考评的作用 是人员任用的依据；是决定人员调配和职务升降的依据；是进行人员培训的依据；是确定劳动报酬的依据；是对员工进行激励的手段。 企业人力资源工作绩效的考评 （三）工作绩效考评的体系 （1）工作绩效考评的内容 一般包括：德、能、勤、绩、个性等几个方面。 （2）工作绩效考评的主体 上级、同事、专家、自评、人力资源部门、下级等 （3）工作绩效考评的目的 为评先进而考评；为选拔人才而考评；为晋升、晋级的考评；为评定工资或提薪、发放奖金而进行的考评；培训前的考评；对各级领导干部政绩、作风的考评；例行人事考核等。 什么叫激励 激励 保健 为什么努力工作？ 为什么在这工作？ 激励体系 依靠领导 做出榜样 充分沟通 善用表扬 真挚情感 给予机会 职业发展 持续培训 参与管理 健全制度 考核制度 分配制度 晋升制度 奖励制度 营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 激励形式——精神激励 目标激励 荣誉激励 兴趣激励 参与激励 内在激励 晋升激励 榜样激励 感情激励 表扬激励 文化激励 形象激励 目标结合原则 物质激励与精神激励相结合原则 外激和内激