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思考 1.迅雷的盈利模式如何改进？ 2.迅雷的IPO该如何进行？迅雷一次次错失上市机会，是因为运气不好吗？还是另有原因？什么原因？ 3.请谈谈最近几年迅雷陷入发展困境的主要原因。 4.请谈谈迅雷商业模式的优缺点以及未来的发展方向。 * * * * * * * * * * * 下载模式中，将“上网优先模式、网游模式”合并为“智能上网”模式 “资源收藏”合并至P盘中，“永久保存”按钮取代原“收藏”按钮 下载加速 镜像服务器加速 P2P加速 高速通道加速 离线下载加速 迅雷游戏 2008年迅雷高调进入网游市场， 2009年12月其宣布在南京成立网游研发中心，计划2年内投入1亿元，先做休闲游戏，再做大型网游，试图将网游作为支柱业务发展。结果，网游业务贡献营收占比由2008年的29.3%，下降到2010年的24.7%，并没有为业绩提升做出突出贡献。 2010年，迅雷游戏由创始人团队亲自负责。 云服务 支撑迅雷看看和游戏的快速下载服务正在被两个趋势削弱：带宽变大、云计算兴起。 为了应对云计算，邹通过购买大量服务器，建立起庞大的云端服务器，布局起自己的“云服务”，向会员提供离线下载服务。截至2011年3月31日，迅雷拥有超过100万台第三方服务器和超过3600台自有服务器。近日，邹更是宣称，云服务将成为迅雷最大的营收增长点。 9.2.2 商业模式 迅雷看看定位于影视娱乐门户网站