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摘要
培训是人力资源管理工作的一个极为重要的方面,是人力资源开发的重要途
径。同时,在很多企业看来,培训是一种投入。不管现在有多少人在反复强调培
训是一种投资,都无法改变培训方面必须是真金白银地支出的现实。无论投资与
否,没有哪家企业愿意自己真金白银拿出去,却无法获得应有的收益。也就是说,
培训一定得仔细考量“绩效”问题。
通过查阅国内外相关研究发现,尽管学者们已经提出了一系列关于如何评价
企业培训绩效的方法和理论模型,但却未能形成一致意见,因此,在对具体的企
业进行绩效评估时只能结合企业培训工作的实际情况,选择较为适合企业的评估
方式或方法,并在此基础上进行一定的修订。
本研究以Kirkpatrick的四层次评估模型为基础,运用爿肛模糊综合评估
方法构建企业人力资源培训绩效考核指标体系,并以某农业企业为实例,分析其
培训绩效考核工作中存在的问题,通过调查问卷等方式发现,该企业存在投入不
足,缺乏科学的评估方法,缺乏评估结果反馈等问题,并对其存在问题的原因进
行了深入分析。同时,运用构建的评估指标体系对该公司的培训绩效进行综合评
估,并结合企业培训工作的实际情况,从提高企业内部对培训绩效评估的认识,
为培训绩效评估提供全方位支持,明确培训绩效评估流程以及选择合适的评估方
法四个方面提出了保障培训绩效评估工作有效开展的对策和建议,对于企业进行
绩效评估具有一定的借鉴价值。
关键词:农业企业;人力资源;培iJiI;培训绩效
Abstract
The isan oftheworkofhumanresource
trainingextremelyimportant
aspect
andhumanresource believe
management development.Meanwhile,manycompanies
that isaninvestment-nomatterhow that
training many
peoplerepeatedlyemphasized
isan Cannot the that
the mustbethe
traininginvestment-theychangereality training
real to areno whichale to on
moneyspend.Therecompanieswillingspendmoney
withoutdeserverevenue.Inother must to
training words,thetraininghavebe
carefullyconsidered”performance”issues.
accesstodomesticandinternational foundthat
Through research,we although
scholarshave forwardaseriesofmethodsandtheoreticalmodelsonhowto
put
evaluatethe of failedto forma
performancecorporatetraining,but
weare the ofa
consensus.
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