第五章：战略经营单位战略选择汇总.pptVIP

企业战略管理 第五章：战略经营单 位战略选择 第五章：战略经营单位竞争战略选择 大型企业在公司总部之下，通常设若干事业部、字公司等战略经营单位，他们应当在企业总体战略指导下，分别进行各自的战略规划，由各战略经营单位制定的战略，称为战略经营单位级的战略（SUB-Level/Business Strategy），有时也称为事业部战略（Division Strategy）。 战略经营单位的战略主要是解决如何在特定的产业或市场中去参加竞争，改善自身的竞争地位，赢得竞争优势。他要回答以下两个问题： 1、本单位应当依靠低成本还是依靠其他因素（如质量或服务）去竞争？ 2、本单位应当同主要竞争对手正面对抗，以追求最大的市场份额；还是寻找一个不大的、但仍有利可图的细分市场？ 第五章：战略经营单位竞争战略选择 5.1、战略经营单位竞争战略的基本类型 5.1.1、成本领先战略 5.1.2、差异化战略 5.1.3、集中化战略 5.1.4、中庸战略 5.1.5、选择基本竞争战略的应用原则 总结：波特教授对不同竞争战略的评价 5.2、不同产业竞争战略的选择 5.2.1、新兴产业的竞争战略选择 5.2.2、成熟产业的竞争战略选择 5.2.3、衰退产业竞争战略的选择 5.3、选择竞争战略的一般原则 5.3.1、从三种