华工网络教育建设项目管理大作业答案.docVIP

建设项目管理课程2014-2015年度第二学期作业 主观题： 一、思考题（自己进行思考完成，不需要提交答案） 简述你对《建设项目管理》课程的认识？ 你的自学方法、方式是什么？ 对于你来说，本课程的难点是哪里？ 熟悉该课程的理论体系或梗概。 本课与你本人的工作实践有哪些联系？ 本课程与其他哪些专业课有联系？建立专业知识体系。 你的自学进度如何？请根据自己的自学进度做随堂练习 二、辨析题（注：回答先判断，再说明原因） 1. 独立式的企业项目组织形式的独立的监督情况较差。 答：错，因为一个企业项目有一定好的管理体系；比如：质量、安全、成本控制ISO9000管理体系等。所以可以起到一定的监督作用。答：对，目标合同以全包形式承包工程，通常合同规定承包商对工程建成后的生产能力或功能、工程总成本、工期目标承担责任。若工程投产后的规定时间内达不到预定生产能力，则按一定的比例扣减合同价款；若工期拖延，则承包商承担工期拖延违约金；若实际总成本低于预定总成本，则节约的部分按预定比例奖励承包商，反之，则由承包商按比例承担。这是固定总价合同和成本加酬金合同相结合的形式，在发达国家，广泛应用于工业项目、研究和开发项目、军事工程项目中。答：对，设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。答：对，项目管理计划既是对项目