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- 2017-05-11 发布于河南
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外协加工管理规范1
修订记录 修订前版本 修订后版本 页次 修订内容 修订日期 备注 A0 A0 所有 新版本发行 2012-11-21
编制: 日期:
审核: 日期
批准: 日期:
一.目的
规范公司外协加工作业,确保外协加工顺利进行,控制产品质量和成本及准时交货。
二.适用范围
适用于公司产品外协加工的管理。
三. 职责
3.1、PMC部:负责外协计划制定、下达、外协生产的跟进及对账,完结订单。
3.2、品质部:负责外协加工产品的品质跟进。
3.3、电镀工艺部:负责电镀件外协厂的开发、工艺的确认及外协厂能力的评估,异常产品的最终裁定。
3.4.仓库:负责外协素材的发放、供应商产品的接收及入库工作,外协不良品的退货及损耗的处理。
3.5.全检拉:负责对外协物料的全检工作。
四. 流程
4.1、计划及订单下达:
4.1.1. PMC外协计划员根据每月最后一次业务出货计划和总厂组装计划、上月供应商交货的质量和服务状况制定下月外协计划,由PMC负责人审核后交公司领导审批,在生产中如果业务订单有
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