剩余价值两种方法资料.pptVIP

生产剩余价值的两种方法 主讲人：邵 霖 绝对剩余价值生产：在必要劳动时间不变的条件下，由于劳动日的绝对延长而生产的剩余价值，就是绝对剩余价值，这种生产方法是绝对剩余价值生产。 必要劳动时间6小时 绝对剩余价值生产 剩余劳动时间6小时 延长3小时 绝对剩余价值生产方式的限制 底限：工作日的最低界限必须大于必要劳动时间； 上限：一是取决于劳动者的生理界限，二是取决于社会的或道德的界限。 8小时工作日 “我们要把世界变个样，我们厌倦了白白的辛劳，光得到仅能糊口的工饷，从没有时间让我们去思考。　　我们要闻闻花香，我们要晒晒太阳，我们相信：上帝只允许八小时工作日。” 19世纪80年代，为了刺激经济的高速发展，榨取更多的剩余价值，资本家不断采取增加劳动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。1883年，美国工人平均日工作超过10小时，每天工作12至15个小时的现象非常普遍。在很多工厂，白班倒夜班时，工人会连轴干24小时。1886年5月1日，美国有近50万工人参加了大规模的全国性争取8小时工作日的罢工。 1860年５月４日美国芝加哥秣市广场 相对剩余价值生产 相对剩余价值生产：在劳动日长度不变的条件下由于必要劳动时间缩短，剩余劳动时间相应延长而生产的剩余价值，是相对剩余价值，这种生产方法是相对剩余价值生产。 必要劳动时间6小时 缩小至4小时 剩余劳动时间