三控和本工程技术难点和监理对策.docVIP

第六章 进度控制 一、进度控制的依据 1.1 监理合同; 1.2 建设工程施工合同及补充协议等对工程进度的约定和要求； 1.3 中标单位投标文件中承诺的进度目标； 1.4 经过审批的施工进度计划。 二、进度控制的原则 2.1 在确保工程质量情况下控制工程进度的原则。 2.2 在确保安全的情况下控制工程进度的原则。 2.3 坚持事前控制、主动控制的原则； 2.4 加强对工程关键线路上的工序的监控； 2.5 对施工的全过程及各专业进行全面的进度控制； 2.6 对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的进度控制。 三、进度控制的内容 3.1 施工准备阶段 3.1.1 组织监理人员熟悉施工合同文件、施工图纸、技术标准规范、质量检验评定标准，编制质量监理实施细则； 3.1.2 审核承包商提交的施工技术方案及施工组织设计中有关人力、施工机械设备的数量是否满足进度要求，审核其总的施工进度计划是否满足施工合同中工期目标的要求。 3.1.3 督促承包商建立、完善进度控制体系。 3.1.4 检查施工单位开工准备情况及施工原材料的来源是否已经落实。 3.2 施工阶段 施工阶段进度控制是在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下，审核各专业及各分包单位的施工进度计划，督促各施工单位按照已批准的施工组织设计中的人力支援计划、机械设备的数量等组织人力及机械，严格按照已批准的总进度计划进行进度控制，根据关键线路的