同域生活2016资料.pptxVIP

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同域生活2016资料

同域生活+ 作您的社区生活助手 搭建社区桥梁,共赢平台发展 同域生态圈 同域生活 商户 用户 1.家庭生活服务范畴 2.生活便民购物板块 3.便捷到店支付方式 4.智慧门店系统集成 年龄用户:25~45周岁 以社区居民为主 注重家庭生活标准化服务 需要社区生活便捷助手 1.社区周边服务型门店 认同互联网解决方案 2.大品牌能支撑b2c同城配送 3.认同到店付消费场景 现状?约束平台发展 用户 商户 用户注册量日均100、订单量日均100、客单价不足10元,日交易总额不足1000元 5000余用户,活跃比例仅为1.7% 用户体验好评率不高,问题来于:平台操作繁琐、可筛选商品与消费需求偏离、商品价格过高、服务不规范,同类型平台过多对同域没有依赖度、对同域缺乏信任。 平台合作商家过少,且商家规模过小,服务及品质跟不上,促销政策难以得到沟通 部分商户支撑平台特惠1元购,但是为商户创造价值不高,商户合作疲乏 商户选择没有方向,目前惠购活跃商家不足5家,造成平台商品分类单一 目前商户合作仅仅围绕购销服务,缺乏商户互通合作 缺乏互联网应用经验 用户服务改善? 同域生活 用户 社区居委会 社区服务中心 社区生活助手 提供专业的维修人员上门服务 提供专业的家政、母婴推荐流程 提供专业的易回收人员上门服务 提供便捷的生活惠购 提供智慧眼智慧家应用服务 链接社区服务工作 社区生活痛点 1.家庭维修犯难,维修员上门不规范,漫天要价 2.家政、母婴服务缺乏第三方评价,服务质量不齐 3.家庭消费购物过于传统,需要网购便利 4.缺少可信任的生活助手 作居民可信赖的生活助手 同域生活 社区居委 用户 切入方案 支持类: 1.为社区孤寡老人每周送一次水果或蔬菜; 2.为社区孤寡老人提供智慧眼设备支撑; 3.为社区居民提供12343一键呼叫服务; 4.建立楼长激励管理办法; 5.支持完善智慧社区服务及活动。 回馈类: 1.社区报、宣传栏、微信等增加社区生活助手宣传或一键服务 2.支持同域在社区推广(含楼长),增加对居民的可信任度 3.让社区生活便利落地(维修、家政、购物等) 4.协助覆盖社区居民 商户合作改善? 同域生活 商户 商户经营痛点 1.互联网对实体门店的经营冲击大,自然到店在减少 2.服务型门店受美团、糯米、饿了么等约束服务, 有订单但没用户,同行竞争价格战 3.互联网意识不强,缺乏用户运营 4.互联网成本投入低,智慧应用少。 智慧门店计划 整合现有产品,智慧眼、微网站、微信开发 电商培训、协作方联通宽带同域商家等资源, 为用户搭建基于同域生活的智慧门店服务套餐, 集合商户互联网需求搭建服务平台连接器。 智慧门店计划 智慧门店计划 智慧门店:整合智慧眼、微信开发、同域生活、微网站、智慧wifi等主营业务资源 以及联通宽带业务、电商培训、商品直供等资源进行统筹业务整合,面向中小商户 推出的互联网电商化应用解决方案,并根据商户需求设定服务标准。 套餐 开户费 月服务费 服务项目 套餐一 100 20 1.智慧眼、智慧wifi、同域生活开通商户服务、搭建微官网及微信公众号设置 定期电商培训,享受商品直供服务 套餐二 0 100 1.智慧眼、智慧wifi、同域生活开通商户服务、搭建微官网及微信公众号设置 2.定期电商培训,享受商品直供服务 3.宽带服务 工作架构调整 同域生活 社区助手 (居委会) 智慧门店 (社区附近) 平台运营 家政维修 供应商直供 (暂定) 社区居民 家政维修:资源整合,提升服务标准 负责与家政公司及维修人员进行合作洽谈 签订合作协议,规范用户服务标准,互利合作, 垂直社区做专业的社区生活助手。 人员安排:2人 社区居委会:深入合作,深挖用户 负责社区居委会或服务中心拓展,做专业 便民服务机构,与社区居委会探讨推广资源 通过活动、兼职、广告等,活跃社区居民, 拓展同域成为居民可靠的生活助手。 人员安排:2~3人 智慧门店:贴近社区,提升同域服务终端 负责社区周边商户的市场引导,通过覆盖社 区居民及互联网的趋势,引导商户提升o2o 服务,用户运维,我们协助打造节省运营成本 的智慧门店,以达到整合服务数据资源。 人员安排:2人 负责平台活动运营推广 订单处理,商户运维、 用户售后,平台优化等 打造便捷的社区服务平台 人员:客服4人,美工1人 策划及文案1人 供应商合作:目前仅为支撑 同城配送的B2C合作,有待 探讨品牌供应商结合智慧门店 做集采 人员考核 项目 人员 考核项目 指标 考核分配 家政维修 2 1.家政公司、维修人员合作上线数/人 2.制定服务及合作规范。 3.计入项目收益 1.月完成上线数 2.月平台收益额 3.服务考核合格率(协会规范) 智慧门店 2 1.开发社区周边门店业务(每人开发)。 2.针对

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