建筑施工企业人文艺术之及研究.docVIP

建筑施工企业人文艺术之研究 建筑行业作为资金密集型、劳动密集型行业，同时又是许多相关产业的集合，它对企业管理及其项目管理提出了较高的要求，健全企业管理体系，发挥管理中的人文艺术，使企业进入良性循环轨道，将产生巨大经济效益、社会效益。为此工程建设企业从经营理念到企业发展战略最终汇集成企业人文艺术。 建筑企业的管理分成两个层面：1、管理的技术层面 2、管理的艺术层面。在技术层面上分为管理理念、管理体系与运行、合同管理、组织与协调、目标管理、信息管理、风险管理、产业布局与开拓竟取等方面。讲究管理层次、跨度、分工、协作。在艺术层面上讲究管理机制，营造企业文化，充分调动人的积极性。管理上做到政通人和，不仅要先进的管理技术，更重要的是先进性的诞生之源——和谐的企业文化。好的愿望人人都有,口号也常常令人鼓舞,但达成所愿靠一个个步骤。任何步骤都是一种行动，人的行为是靠思想支配的，和谐的企业文化是贯穿整个管理行为系统的红线。这里是红线的四个方面： 1、企业教育激励机制 2、行为科学 3、人的信任与猜忌 4、企业形象 一、企业教育激励机制 企业管理始终是围绕人展开的，管理人是一门艺术，企业管理艺术集合成企业文化。企业文化是企业精神的写照，是企业凝聚力产生工具。它能将人的行为目标统一到企业目标上来。它将发挥人心理因素中极积的一面。如升旗仪式、着装等工作可形成企业规范严