安全文明施工分析.doc

青田县高湖镇新区基础设施工程 黄本垟区块工程 安全文明施工 专 项 施 工 方 案 编制人 职务（称） 项目技术负责人 审核人 职务（称） 项目负责人 批准人 职务（称）企业技术负责人 批准部门（章） 浙江中邦建设工程有限公司 编 制 日 期 2016年1月 安全生产、文明施工专项施工方案 工程概况： 工程名称：青田县高湖镇新区基础设施工程——黄本垟区块工程 建设单位：青田县高湖镇人民政府 设计单位：浙江万基市政工程设计有限公司 勘测单位：浙江省浙南综合勘察测绘院 监理单位：杭州广厦建筑监理有限公司 施工单位：浙江中邦建设工程有限公司 本工程道路主要为纵八路路长约1503m，路宽16m；纵七路路长约188m，路宽7m；横八路（一）、横八路（二）道路路长约300m，路宽12m；以及相应的给排水、路灯工程。 1、 安全管理 安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。 建筑施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电等影响大，本工程多工种作业施工以及安全立面和平面防护带来不小的困难。目前建筑业从业人员中安全意识差，缺乏安全知识和自我防护能力。由此可见，安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。 1.2 安全管理方针 1）安全管理方针 在施工管理中，我们始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 安全管理目标 杜绝重大人身伤亡事故和机械事故； 杜绝火灾事故和交通事故； 杜绝坍塌事故； 不发生重大环境污染事故和食物中毒事故； 5、一般工伤事故频率控制在1‰以下； 6、特殊作业人员持证上岗率100%。 7、安全教育达标率为100%； 8、安全生产资源配置率100%； 9、保证中标工程安全合格率100%； 3）安全管理目标分解图 4）安全责任目标分解 项目经理：全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定。 技术负责人：负责制定安全技术措施，严格监督执行施工组织设计，进行分部分项安全技术交底， 安全技术教育。 安全员：负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定，对特种作业人员进行管理。 施工员：协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。 材料员：对进场的安全生产的材料进行检查、验收，保证材料质量合格，主要有钢管、扣件、安全网等。及时采购符合安全生产、劳动保护、环境保护方面的产品和材料。 班组长：负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。 5）安全目标的考核 1、考核对象：工程项目施工现场所有的管理人员。 2、考核方式：采用公开的方式对考核对象进行考核，用文字具体说明，由项目部负责人收集考核材料，进行评价后公布考核结果，根据考核情况给予奖励或处罚。 3、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中的内容进行考核。 4、考核期限：根据公司和项目部实际情况进行，每月一次。 1.3 安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 1）组织机构 以项目经理为首，由安全负责人、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。 安全管理组织机构图 实行安全报验制度，工程开工前，应按信阳市规定向安全质量监督站进行安全报验，合格后由安全站进行安全交底后方能进行施工。施工过程中，应按规定分期约请安监站人员到施工现场进行检查。 项目部设立安全、文明施工安全领导小组 2）安全管理制度 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 （2）班前检查制 区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 （3）