- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
德鲁克管理名言:成本篇
德鲁克管理名言:成本篇 版权声明:本课件由思考力听书商学院制作,如需转载,请保留课件中的网站标识。 德鲁克管理名言:成本篇 只有“成本中心”,没有“利润中心” 企业的内部只有成本。而“利润中心”是一个误称, 企业的内部只有“成本中心”。一个企业只有在顾客付钱买了企业的产品或服务后,企业才会产生利润。 ——《后资本主义社会》 欢迎访问思考力听书商学院,学习更多经典管理课程! 德鲁克管理名言:成本篇 收入与成本并不会循环 收入与成本并不属于同一个资金流。大部分生意人的心中都会这样认为,并且大部分的会计账目也如此显示,收入可以回馈到成本,而成本会再回馈到收入。但是,收入与成本并不会循环。 ——《后资本主义社会》 全套课程学习地址:/courses/6127.html 德鲁克管理名言:成本篇 如何控制成本 收入当然可以当作是支持成本的资金。但除非管理者能不断地将其精力投入到那些能创造收入的活动中,否则成本就会被不知不觉地用在那些毫无生产力的事情上,徒劳无功。 ——《成果管理》 德鲁克管理名言:成本篇 大小订单的成本是一样的 设计一个没人买的新产品,同设计一个畅销产品的成本是一样的。小订单所需要的文书工作其实和大订单是一样的,因为都需要处理订单、生产订单、记账及收账等。甚至在生产成本的比较上,小订单同大订单的成本几乎是一样的。因为大小订单所生产的产品都需要包装、仓储及运送。而小订单唯一较省时间的地方在于制作的时间较短。 ——《成果管理》 德鲁克管理名言:成本篇 如何有效地削减成本 削减成本真正有效的方法就是要把工作流程中的某个活动彻底删去。只试图去削减成本是很难有显著成效的。 ——《成果管理》
您可能关注的文档
最近下载
- 教科版五年级上册科学《摆的快慢》PPT教学课件.pptx VIP
- 初二英语English-in-mind-1-红皮书Unit12.pdf VIP
- 2024-2025学年高中数学沪教版(2020)选择性必修第二册教学设计合集.docx
- 2025北京师范大学校医院事业编医生岗招聘2人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025年南宁铁路局人员招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 自动化专业大学生职业生涯规划书.pdf VIP
- (正式版)H-Y-T 150-2013 海水中有机碳的测定 非色散红外吸收法(正式版).docx VIP
- 行政处罚法试题及答案.docx VIP
- 2024互联网行业人才趋势报告.pdf
- 2025年中国铁路南宁局集团有限公司人员招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)