可可托海：实施品化战略 打造精品景区.doc

可可托海：实施精品化战略 打造精品景区 【摘要在可可托海风景区发展过程中，不断完善规划实施方案，提高规划方案的可行性、实践性及可操作性，以高标准、高水平 自我要求，将可可托海风景区的规划建设更为合理，实现景区精品化发展战略。旅游基础设施是满足游客进行旅游行为的重要载体，是评价一个旅游景区档次高低的重要指标，更是做好创建国家5A级旅游景 区工作的最基本要求。新疆可可托海风景区在科学规划的基础上，严格按照国家5A级旅游景区建设标准，坚持“保护第一，开 发第二；社会效益第一，经济效益第二”的原则，做到科学规划、有序开发、重点建设，保护景区内非物质文化景观和原生态 风光，力求景区建设“上档次、求精品、做品牌”，倾力打造可可托海高端品牌的旅游景区科学规划 谋求精品 　　“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”科学规划是旅游景区发展的命脉。在新疆可可托海风景区的开发建设上，新疆远方旅游有限公司始终严格实行统一规划、统一开发、统一保护、统一经营、统一管理的五统一原则，依 据《富蕴旅游产业发展总体规划》，相应完成了《新疆可可托海国家地质公园规划》、《新疆可可托海风景区总体规划》、《 额尔齐斯大峡谷详细规划》、《地质遗迹保护规划》等，并付诸实施。结合实际开发建设情况，制定了“五年夯实基础，十五 年展现新貌，远景实现华丽转身”的总体战略性目标。 　　2011年，为创建国家5A级旅游景区建立基础，打造精品工程，新疆远方旅游有限公司本着高起点、高标准、高水平的原则 ，在可可托海风景区总体规划和详细规划的基础上，又聘请国内知名规划院和旅游专家进一步对可可托海风景区总体规划和部 分详细规划进行修编和提升，如景区季兰德温泉体验中心、可可苏里的详细规划及单体规划，以大旅游、大气魄、大美新疆的 手笔对核心景区额尔齐斯大峡谷入口处的占地500多亩地的龙门广场规划和建设了大型生态停车场、休闲广场、主碑广场及游 客服务中心广场，实现了与生态、与人、与自然的和谐共生。 　　在可可托海风景区发展过程中，不断完善规划实施方案，提高规划方案的可行性、实践性及可操作性，以高标准、高水平 自我要求，将可可托海风景区的规划建设更为合理，实现景区精品化发展战略。 　　突出内涵 铸就精品 　　在现代的旅游景区规划建设中，景区建筑的美观度，与周围自然景观的协调性成为旅游景区整体水平的重要参考指标。新 疆远方旅游有限公司秉承“建筑是自然的延伸”、“人与自然的和谐共存”建筑设计理念，依据国家级水准，放眼世界级标准 ，打造生态景区设施建设典范，力求每个建筑都成为典范和样本，突出唯一，彰显特色，底蕴深厚。可可托海风景区暨可可托 海国家地质公园主碑的设计理念是碑与场地形成日晷，碑为针，投影于广场上，突出自然科学。三棱形花岗岩材质代表着地质 公园内的变质花岗岩地貌，黑色斜长的断裂带代表着地质公园的卡拉先格尔地震断裂带，镶嵌的宝石则代表着地质公园内丰富 的矿藏。地质博物馆暨游客服务中心的建筑设计，充分利用自然地形地貌，采用覆土、功能分散布置等手法将建筑舒展地与大 地融合在一起，寓意为“大地自然形成的褶皱”。其设计秉承“建筑是自然的延伸”的建筑理念，突出了“天人合一”的“和 合之道”，追求建筑与自然的和谐共生。另外，着力打造的季兰德温泉体验中心，寓意取为“大自然山体的延伸”，以温泉为 概念，定位高端，做精品景点，同样是高雅别致与自然舒适的完美结合。 　　完善旅游景区的基础设施和配套设施，是提升旅游景区核心竞争力和吸引力的基本条件。新疆可可托海风景区开发建设始 于2007年，预计总投资7.6亿元人民币，目前已累计完成投资3亿元人民币。历经几年，重点、有序推进景区基础设施建设，不 断完善旅游服务设施，重点开发额尔齐斯大峡谷，主要包括交通、水、电、排污等基础设施，改建额尔齐斯大峡谷景区大门， 新建标准化管理用房，完成停车场绿化工程，并对风景区内游步道、防护栏杆、观景台等进行修建和改造。完善地质博物馆暨 游客服务中心、售票处、星级旅游厕所、接待中心等配套设施建设，开拓新型旅游线路，提高旅游接待能力。 　　围绕创建国家5A级旅游景区工作，进一步对可可托海风景区内的基础设施进行高标准的建设完善。从硬件设施上增建次干 道、栈道、游步道、停车场、管理用房、卫生间及护栏等安全防护设施，完善售票厅、候车长廊，扩建生态停车场、神钟山至 温泉段徒步区等工程。在此基础上，从游客需求入手，可可托海风景区还对风景区内重点旅游服务设施进行了改造和提升。增 加与风景区环境相协调的仿石垃圾桶、环保生态分类垃圾箱，与国内专业的标识制作公司合作，按照国家5A级旅游景区标准， 进一步完善了四大标示系统，极大地方便了游客。 　　低碳环保 凝练精品 　　新疆可可托海风景区秉承“生态效益第一，经济效益第二”的理念，走低碳可持续发展之