超级商务谈判技巧研讨.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约 41页
  • 2017-05-11 发布于湖北
  • 举报
三 对手分类模式 客户决策模式分析: 理性--- 非理性 果断---不果断 四种组合: 理性果断 理性不果断 不理性果断 不理性不果断 不同模式的不同处理 a 理性果断(决策型) 不聊天、不讲闲话、不套近乎 陈述事实,让他自己作出判断 不同模式的不同处理 b 理性不果断 (技术型) 准确讲数字 聊天讲兴趣 协商问问题 不同模式的不同处理 c 不理性不果断 (随和型) 慢慢建立信任 不冒犯、不施压、不改变 不同模式的不同处理 d 不理性果断 (好友型) 友善 兴趣 等待 因人而异 关系导向型 慢性子 急性子 任务导向型 分类注意要点: 任务导向:工作第一 关系导向:关系和感觉第一 1 喜欢交谈吗?喜欢谈什么? 2 愿意交朋友吗? 3 靠什么决策? 因人而异 1 关系导向型+慢性子 1 喜欢交谈,尤其是面对面交谈。喜欢谈 论家庭、朋友、经历过的活动或者其它 个人问题。 2 愿意花时间建立良好的私人关系或“商 业”友谊。 3 不喜欢被迫快速决策。 因人而异 2 任务导向型+慢性子

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档