晋城煤业集团中期人才队伍建设战略规划纲要.docVIP

晋城煤业集团中长期人才队伍建设 战 略 规 划 纲 要 （2010-2020年） 目 　 录 一、定义、现状与形势任务 （一）人才的定义 （二）现状形势二、指导思想与基本原则 （一）指导思想 （二）基本原则 三、战略目标与总体部署 （一）战略目标 （二）总体部署 四、主要任务 （一）创新体制1、2、专业技术3、管理（）全力实施四大人才工程 1、高端创新型人才引进工程 2、主导和新兴产业紧缺人才开发工程 3、青年英才开发工程 4、人才队伍素质提升工程（）优化人才工作机制 人才培养开发机制 人才考核评价机制 人才选拔任用机制 人才流动配置机制 人才激励保障机制五、组织实施（一）组织领导（二）推动体系（三）营造氛围（四）基础工作 晋城煤业集团中长期人才队伍建设 战 略 规 划 纲 要 ） “亿吨基地，千亿规模，百年企业，能源旗舰”的战略愿景已成为企业“十二五”发展规划的指导思想，战略定位目标高远、事业宏大，除了资金、技术外，对人力资源的需求显得更为迫切，人才资源匮乏的问题显得尤为突出，如何打造一支能够引领和支撑企业转型跨越发展的高素质人才队伍，是摆在集团公司面前的重要战略任务。为了认真贯彻落实全国人才工作会议人才是指企业战略发展所需要的、具有一定的专业知识或专门技能，能够为企业在生产、经营、管理等方面创造价值并作出贡献的人，是