特许经营商创业计划书汇总.docxVIP

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目录 项目背景 项目概述 公司介绍 特许可行性分析 市场分析 产品与服务 组织结构与人力资源 店面设计图 单店模式 加盟模式 总部管理 组织结构 总结 摘要:当今冷饮店铺生意竞争越来越激烈,传统冷饮受季节性制约越来越明显化。如今传统的冷饮不能满足人们的生活品质和需要,随着消费者的需求和品位的提高,店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色,而本开店方案正是综合环境优雅、装饰设计风格、物美价廉、耳目一新、冷饮制作、冷饮种类、优质服务、销售方式等方面来开办一家新式冷饮店,本创业项目打破了传统冷饮店单一性的格局。向冷饮多元化发展,时时与世界先进的冷饮经营管理方式接轨。 一、项目背景 随着社会经济的高速发展,竞争变得越来越激烈人们的生活压力越来越大,尤其在就业越来越困难的当下,大学生群体和高校教师面临的负担沉重,由于忙于工作和学习,人们之间的交流变得越来越少,在这种快节奏生活下人们身心憔悴,难得有一片安静舒适的环境体验一种慢生活。在我们的周围有不少的奶茶店、咖啡店,除了喧闹还是喧闹,图书馆中面对着沉重的面孔,我们的心灵能放松吗?能有一个良好的精神状态吗? 二、项目概述 (1)书吧经营范围和性质:   ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍   ⒉同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天   ⒊书吧提供书籍订阅服务 (2)主要商品:   ⒈各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册   ⒉网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等   ⒊各种茶水,咖啡 (3)消费对象:在校大学生 (4)拓展业务:为书友提供一个交流平台,在那里可以自由的交流阅读心得,或者交换旧书。实际上,买书看的人,不仅仅是要买书,更重要的是一种氛围,一种交流。比如书店能给顾客提供独到的推荐,比如买书者能在书店和老板,和同样志趣但并非同样专业的同学交流一些心得,亦不为一种校园情趣。 三、公司介绍 1、公司简介 (1)公司名称:Myunibooks (2)公司logo: (3)公司地址:郑州市北大学城 公司宗旨 本公司坚持以诚信为本,顾客至上的经营宗旨。 3、公司目标 公司营利,顾客满意。 四、特许可行性分析 1.SWOT分析 优势:集休闲与图书于为一体,以图书为主以休闲为辅,打破传统形式,创业团队都是学生组成,项目也是学生自主经营,因此对所需专业书比较内行,对于同学们的需求了解得更清楚;在经营范围上,撇开了单一的书店经营,把售书、看书、休闲、活动相结合,我们的服务能更好的满足于同学们的需求;经营位置位于本部与南校区之间,地理位置优越。 劣势:创业团队成员都为学生,缺乏企业经营的市场知识与经验;学生自己筹资,缺乏现金流。 机会:社会支持大学生创业的政策支持;可以进入具有吸引力的新的细分市场(旧书回收)。 威胁:现有竞争对手的关注,潜在竞争对手的兴起;未来期间学校周边环境的不确定性。 2、行业环境分析 供应商方面:河南牧业经济学院坐落于郑州市,郑州市图书批发供应商数量较多,便于进货。 购买方方面:购买者绝大部分是学生,单次购买数量少,议价能力较低。 替代产品:可以有电子书替代,但找到每本书的电子版并非易事,且很多人衷情于纸质的书,因此,替代品的威胁不大。 同业竞争者的竞争强度:主要有校园外部的传统书店,竞争者数量少,但有一定的开书店的经验。 五、市场分析 1.市场描述 随着社会的发展,校园经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,大学生们对于书店的要求不仅限于看书,而更多追求休闲、娱乐等多功能书店。因此,当今学生对书店的需求却是越来越高,特色的书店开在高校附近的发展空间是很大的。现在正好有个机遇,书店店的投资成本相对较少,容易管理,是一个创业的好机会。 2.消费者分析 经过调查,我们发现大家普遍喜欢多功能书店,其比例占被调查者的85%,由此可见休闲书店市场的挖掘潜力是十分可观的。 3.目标市场 大学城 目标顾客 学生 六、产品与服务 两大类业务:图书类业务、饮品业务 服务介绍: 图书业务:1、考试类书籍。例如,四、六级考试用书、注册会计师考试教材、考研辅导教材等。2、专业类书籍。3、综合性书籍。例如,小说、杂志、工具书、光盘。安徽科技学院东、西校区有接近1万多人,每个人对书的要求不同,市场潜力巨大。 饮品业务:myunibooks休闲书吧的最大特色便是休闲,书吧在满足消费者购书需求的同时,更注重休闲的成分,将休闲作为一个重要的服务内容。区别于传统的书店、图书馆,作为一种消费体现,在书吧休闲、阅读是不需要支付费用的,而且是这里读书方便,比图书馆悠闲,比一般书店看书舒适不仅有座位而且融合了咖啡吧和茶店的特色,很享受,为同学们提供一个安心舒适的阅读环境。 拓展业务:为书友提供一个

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