清华大学制造系统第四章需求预测与生产规划-2总结.ppt

第四章 需求预测与生产规划 4-1 概述 （预测与规划的重要性） 4-2 产品需求预测 （定量预测） 4-3 集结生产计划 4-4 集结生产计划的散结 ——主生产计划生成 4-2 产品需求预测 平稳（持续）量预测 趋势（线性、非线性）预测 季节变化预测 综合预测 四、非线性趋势预测 1. 数据描述 1. 数据描述（续） 2. 预测模型 2. 预测模型（续） 3. 例：二次曲线趋势预测 五、季节变化预测 1. 数据描述 1. 数据描述（续） 第四章 需求预测与生产规划 4-1 概述 （预测与规划的重要性） 4-2 产品需求预测 （定量预测） 4-3 集结生产计划 4-4 集结生产计划的散结 ——主生产计划生成 制造系统运行过程 4-3 集结生产计划 一、集结的概念 为便于宏观规划，将以件为单 位表示的各产品的需求量与生产量 转化为以工时表示的总需求量与总 生产量。 需求与生产量的集结表示 1. 求解思路 根据生产方式（正常、加班、外包、库存…等) 确定生产费用 Cjk — 第j 周期生产用于 第k 周期的费用， 根据生产计划的网络模型建立数学模型， 采用现有最优化方法（计算机算法）求解。 * * ? t ft a0 0 非线性趋势 实际数据 式中 — 均值为0,方差为 的随机变量 t ft a0 0 t 平稳过程与线性趋势预测模型是上式的特例 式中 t ft 0 a 季节变化 趋势变化 实际数据 持续 分量 式中 a,b,ct — 持续分量、趋势分量和季节因子 — 均值为0,方差为 的随机变量 Ct 1 0 N t 2. 预测模型 3. 参数计算 式中 — 平滑常数；N — 季节周期 4. 初值确定 （1）B0: 用前两周期平均销售量计算 2N N t ft 0 （2）A0、A2N: 在 2N 期末用 与 B0 值计算 （3）Ct: 用 A0、B0 值计算 标准化使下式成立 标准化方法 5. 应用举例 某产品前两年的月销售量如下表所示， 试预测第三年头两个月的销售量。又 已知第三年1月份实际销售量为245， 试预测2月份的销售量。 236 209 159 155 193 211 239 277 303 333 271 229 第二年 217 200 128 141 154 192 210 258 276 299 252 195 第一年 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 月份 解：（1）确定参数初值 计算结果见下表 0.96 0.87 0.62 0.64 0.76 0.89 1.00 1.22 1.33 1.46 1.22 0.99 0.97 0.88 0.63 0.65 0.77 0.90 1.01 1.23 1.34 1.47 1.23 1.00 0.96 0.86 0.66 0.65 0.81 0.89 1.02 1.20 1.33 1.46 1.20 1.02 0.98 0.91 0.59 0.65 0.72 0.91 1.00 1.25 1.35 1.47 1.25 0.98 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 T 标准化计算: （2）预测第三年1、2月份销售量 （3）用新数据修正参数，预测 2月份销售量 数 据 库 反 馈 信 息 市 场 销 售 生 产 过 程 调 度 控 制 设 计 计 划 决 策 规 划 指令 订单 产品 信息流 能源流 物料流 备件 式中 z — 总工时 xi — 第i产品的数量 yi — 第i产品的工时 例：某月两产品：x1=100,y1=2,x2=200,y2=1.5 z=100Ⅹ2+200Ⅹ1.5=500 (工时) 二、集结生产计划的网络模型 … … P1 p11 D1 P2 P3 Pj PT … … D2 D3 Dj DT p12 p13 p1j p1T pTT pjj pjT 已知：Dj— 第j 周期产品需求量（工时） j=1,2,…,T T — 生产计划总周期（规划期） 求解：最优的 pjk 和 Pj pjk— 第j 周期生产的产品用于 第k 周期的数量（工时）,k≥j Pj — 第j 周期产品生产量（工时） 三、最优生产计划问题