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新媒体要利用好碎片化时间

江南春:新媒体需用好碎片化时间 2011年11月11日 04:02 新京报微博 江南春   他是中国户外视频广告先驱,20万块互动屏幕悄然走向全国各地,于无声无息中宣告“互动时代”的到来。登陆纳斯达克让他身价暴涨2.7亿。他是分众传媒董事局主席兼首席执行官江南春(微博)。   人生以服务为目的,赚钱顺便   新京报:分众创业之初一路高歌猛进,而2009年你再度出山后,分众都不像之前那么高调,为什么?   江南春:我认为我们以前犯的一个错误在于“贪大”,在一系列的收购中,并购框架媒介和聚众传媒固然对我们是有利的,但此后在互联网上的合并,固然与行业有关,但却不是在主营业务上的延伸,没有整合性。2009年我重新回到分众之后,给公司的定位是聚焦主营业务。从2009年到现在,我们的主营业务是高速增长的,远远超过2008年以前。   新京报:2009年回来之后,觉得自己最大的改变在哪里?   江南春:最大的改变是价值观,资本增值是结果,不是过程。我有一句话叫做“人生以服务为目的,赚钱顺便”,我曾举过一个例子,比如你开了一个面店,如果你第一天起就在钻研如何把面做得美味可口,让顾客吃了还想来,那赚钱是顺便的、注定的。反过来,你老想怎么做成连锁,怎么做成资本市场,那破产是一定的。   今年经济是“整固”年   新京报:对于中国今年的整体经济形势,你觉得有哪些关键词可以来概括?   江南春:今年可以说是中国经济“整固”和“软着陆”的一年,今年的中国经济既非过热,也并不冷,是处在结构调整过程中,这种结构调整至少还会持续到明年。我相信在明年十八大之后,结构调整的成果就会到位,控制通胀会得到显现,未来产品结构更进一步向内需方向倾斜。经过这几年,内需刺激内需会成为未来经济的核心价值。   我预计,这段为期两三年的结构调整,包括我们企业在最近两三年的不断创新,到2013年,中国经济将迎来一个突破性的发展,企业也会实现巨大的突破。   新京报:你会用哪几个关键词来形容今年的媒体?   江南春:我认为今年首先的一个关键词是“变革”,微博和移动互联网真正崛起,以及贯穿分众此次互动业务的Online to Offline,即O2O模式,实现线上与线下的互动,都是变革的重要体现。   还有一个关键词是“SOLOMO”,即social、local和mobile,社会化,本地化和基于手机端的移动化,成为未来媒体发展的必然趋势。譬如微博就是SOLOMO的最好体现。   新京报:从消费者角度,怎么看待中国经济的增长方式?   江南春:中国企业和中国人工作比别人都努力。所以说中国经济的增长,一是人口红利,再者就是中年一代愿意付出的结果。   除此之外,我认为另一个拉动中国经济增长的方式,是让这些付出努力的人有更好的享受。中国人有钱的不少,但是并不快乐,为什么呢?就是我们没得到良好的体验,即使有钱也买不到这样的生活品质。关注人们生活体验的提升,生活享受的提升,以便让这些奋斗中的人能更好的工作,有更好的生活品质。   未来消费者是碎片化的   新京报:目前国外经济不稳定因素越来越多,这会不会对国内企业造成冲击?   江南春:国际市场目前主要是股价波动,在这种环境下,国际客户可能面临着没钱而被迫压缩经济预算的局面,从理论上来说,这对于我国出口企业来说必然会产生影响。但我认为这种因素并不强,目前国际上的公司财报显示现金还很充足。其次,就算国际客户真的要收缩,中国市场也会被放在最后,因为中国是唯一一个稳定增长点。   此外,股价波动对现金流为负的企业是一个不小的冲击,因为它们在国际上融资的难度会越来越大。   新京报:你认为未来的消费者市场会有怎样的变化?   江南春:中国的消费者过去十年变化只有两个,一个是受众的资讯模式从报纸电视向手机网络改变,另一个是人的生活形态从单一化向多元化、碎片化改变,家里已经不再是主要的时间消费场所了。   在未来,所有新媒体的成功都是对消费者碎片化时间利用的成功,如何在不同的生活地点把广告植入下去,成为消费者生活中的一个组成部分。   新京报:广告宣传策略是不是也要随之改变?   江南春:对。在广告面前,口碑尤其是真实社交中的口碑会是最后决定消费者购买行为的因素,所以未来的品牌掌握在消费者的手中。 本版采写/本报记者 张轶骁   图/受访者提供   ■同题问答   我觉得中国股市还是被低估了,尤其是大盘股,完全是可以投入的。   有500万先投资股市   Q:你如何看待2008年以来的全球经济危机以及欧美债务危机对中国的影响?   A:我认为危机发生后,主要改变了中国企业对海外市场的看法,他们开始意识到海外市场是一个波动的市场,无法长期依赖,这就迫使他们改变注意力,由外销转向内销。中国有很多非常优秀的生产加工厂商,转向国内市场之后,他们可以自主设计

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