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湄洲湾电厂运行分公司 两措计划管理制度 修订：陈积旭 会审：陈克珍 审定：何清正 批准：龚黎明 二OO九年八月二十八日 目 录 第一章 总则 3 第二章 两措计划的编制和执行 3 第三章 两措计划项目的执行 4 第四章 两措计划项目的监督 4 第一章 总则 第1条为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，根据《安全生产工作规定》，结合湄洲湾电厂安全生产现状，特制定“反事故技术措施和安全技术劳动保护措施”的管理制度。 第2条湄洲湾电厂每年应编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。 第3条反事故措施计划(以下简称反措计划)与安全技术劳动保护措施计划(以下简称安措计划)，是电力企业组织职工进行反事故工作，保证设备安全运行，改善劳动条件，防止职业病的重要方法。通过措施计划做到有预见、有重点、有计划地消除生产中存在的不安全因素，保证安全生产。 第4条安措计划和反措计划(简称两措计划)项目，要具体并行之有效，针对性强，有重点、有计划地消除事故隐患和解决安全生产中的关键问题。 第二章 两措计划的编制和执行 第5条年度两措计划应在编制年度预算前由维修部、发电部等部门提出然后由安生部组织相关人员审核，经厂长批准后纳入年度计划并下达各责任部门执行。 第6条反事故措施计划应根据上级颁发的反事故技术措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本企业事故防范对策进行制定。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。 第7条安全技术劳动保护措施计划应根据国家、行业、中国华电集团公司颁发的标准，从改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等方面进行编制；项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从作业方法、施工机具、工业卫生、作业环境等方面进行编制。 第8条安全性评价结果和安全检查发现的重大隐患，发生二类障碍及以上事件所采取的防范或改善措施，以及国内外在安全生产方面的先进经验等都应作为制定年度两措计划的重要依据。 两措计划所需的设备、材料，应列入物资供应计划（包括个人防护用品，用具及其它安全设施所需的材料），并优先解决。 第9条两措计划是以消除能引起事故的因素为目的，不管是事故、障碍、轻伤或异常、未遂等现象，只要发生这些现象的因素可能造成事故，危及职工身体健康的，都应订入两措计划。 第10条已经列入有关规程或已经形成制度的有关反事故工作不再订入两措计划，如果由于贯彻不好或尚未贯彻的，有关贯彻这些规程制度的具体措施可以列入两措计划。 第11条安措计划应包括安全技术措施，劳动保护措施和工业卫生宣传教育等方面的措施项目。 第三章 两措计划项目的执行 第12条两措计划正式批准后，有关项目必须纳入年度的生产计划、检修计划、技改计划，年度预算，不得遗漏。 第13条各执行部门应在每季度前十天将下一季度应完成的项目，以及新发现的需要增加的项目列入的两措计划项目，编制季度执行计划，报送分管领导审批。 第14条各执行部门在制订月度工作计划时，必须把当月应执行的两措项目列入计划，以保证两措计划的完成。 第15条两措计划内的施工、物资供应、财务等计划，各部门都应首先满足其需要。 第四章 两措计划项目的监督 第16条安生部负责监督两措计划的实施，对存在的问题应及时向分管厂领导汇报。 第17条监督各执行部门将所有应该列入的两措计划项目，不遗漏地订入年度、季度和月度计划。 第18条监督各有关部门是否按各自岗位职责落实两措计划项目的责任人，是否能及时提出有关的技术措施、设备器材供应、资金保证等，以确保计划项目如期完成。 第19条安生部定期(每季度一次)检查执行部门的安措、反措计划完成情况。 第20条两措计划各执行部门应于每季度后五天内报告季度两措计划执行情况，报安生部。 第21条厂部在年度后一个月内提出两措计划总结报告，除报告项目完成情况及未完成原因外，还需提出执行效果以及在贯彻两措计划中所取得的经验和存在的不足。 第22条经批准的两措计划原则上不应修改，特殊情况可由执行部门提出申请修改的理由，经正常程序批准后修改。 第23条两措计划的修改应经安生部审核，分管生产领导或总工程师批准。 湄洲湾电厂运行分公司 STM-SHE-030两措管理制度