中小高科技企业科技研发人员有效激励的研究.pdf

摘要 企业要想在激烈的市场竞争中建立或保持自己的优势，最重要 的莫过于能够不断地实现技术创新，不断地推出受到市场接纳的新 产品。因此，科技企业无不需要优先注重研究与开发工作，因而对 科技研发人员的激励就显得尤为重要。 在企业的人力资源管理中，激励是最重要的内容与手段之一。 然而，激励不足、激励低效或失效的现象也是常见的。因此，现代 企业制度下规范运作的企业需要采取一些强效的激励机制以及有力 的激励措施，确保人力资源这种日益重要的生产要素能够发挥出最 大的效用，推动企业在激烈的市场竞争中实现快速、可持续的发展。 本文试图通过对中小高科技企业研发人员有效激励的研究，将 焦点对准激励是否有效及如何达到有效，为我国中小高科技企业找 到一个适合研发人员的激励模式，并实现对研发人员的有效激励。 本文首先概述了选题背景，本文的研究框架、内容及研究方法， 重点介绍了国内外对研发人员有效激励理论及机制的研究现状和动 态。第2章对诸多激励理论进行分类研究，并对有效激励理论(group ofeffectivemotivationtheories)进行了界定，主要探讨激励 理论的有效性。第3章对目前我国中小高科技企业研发人员的有效 激励问题进行剖析，意在对现实当中的激励不足、低效甚至失效的 现象进行更深层次的分析，从而找出造成上述现象的根源，为第4 章的有效激励模式设计提供可靠的依据。第4章依据第3章的分析 对中小高科技企业研发人员的有效激励模式进行探索性设计，特别 对激励的核心部分薪酬进行了设计。 第5章则把第4章的有效激励机制设计思想及方法应用于湖南 某高科技企业，设计其研发人员的激励方案。 关键词 中小高科技企业，研发人员，有效激励 ABSTRACT Constant innovationand the making makinggood—seller technique isthe to andmaintainthe foran productskeyget superiorityenterprise． and shouldattach ontheresearch Therefore，it greatimportance inan demandsthemotivationofthe enterprise，which development staffinail working enterprise． In motivationisoneof the ofthehuman management resources，the the or insufficient motivation， important ways．However,the parts no occur inefficientmotivationor motivationdo to series effectivemeasuresshouldbetaken the ofhighly