8月14日培训 Mcrosoft Word 文档.docVIP

　结合施工组织及施工工艺，控制工程成本 合理的的施工方案，是控制成本的关键。随着新消耗量标准的实施，施工技术措施费要根据施工方案来计算，脚手架、垂直运输机械、模板费用、超高增加费与九九定额有很大的区别：脚手架、垂直运输机械按实际计算，模板费用按砼接触面积计算，超高增加费按超20米以上的工程量计算。合理的的施工方案是计算施工措施费的基础，如一台塔吊能满足施工需要的则只能按一台计算，地面积水、地下水的排放，要考虑施工季节，要按实际抽水机械的型号、抽水时间按实签证，泥浆泵、污水泵的使用要根据工程实际需要，不要都按泥浆泵来配备，这样费用就会增加。临时进场道路是要计算费的，要满足工程需要，又要结合将来永久道路建设的需要，统筹考虑。外墙保温不要以为保温层越厚，保温效果就越好，其实厚了容易离壳。 　做好市场材料及市场工艺价格的，建立寻价体系 项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。项目开发过程中，建设单位为控制成本及确保材料质量，对某些材料均会采用甲方指定或限价方式。首先，企业应系统关注机构公布的价格，与社会咨询机构保持联系。建立起企业自身的价格信息网络，保持信息渠道的畅通，及时准确地把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息，保证工作人员可随时随地地调用及监督，做到资源共享。需强调一点，政府公布的价格是市场的平均价，详细的价格管理远不能简