公立医院激发职工工热情和创新活力的途径和手段研究.docVIP

公立医院激发职工工作热情 和创新活力的途径和手段研究 张威韡 【内容摘要】创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。改革开放把医院抛向了市场，医改的日益深化，更是加重了公立医院的竞争压力。在科学技术突飞猛进、日新月异的时代，创新对于医院的生存与发展起着至关重要的作用，因此各家医院都把开发专业技术人员的创造力作为一项战略任务。在大力推进素质教育的今天，要使医疗卫生事业不断发展，一个重要措施就是努力培养医务人员的工作热情和创新活力。尤其是公立医院，在固有体制模式下，要提升活力，应把重点放在提升职工的工作热情和创新活力上。 【关键词】创新、素质、激励、发展 第一部分 搭建科技创新平台，引领职工建功立业 一、构建科技政策平台， 保障创新 科技政策在科技活动中起着导向及保障作用，同时也起着协调及激励作用。在构建科技政策平台中，要注入创新理念，通过体制改革、制度创新，优化创新环境，调动广大专业技术人员的积极性和创造性, 激发科技创新的能力。医院要创新发展, 必须首先建立能够促进科技创新的科技政策平台。 （一） 牢固树立“科技兴院”的思想，突出技术创新。在制定医院发展建设的中长期规划和不断完善政策体系的过程中，应彰显“科技兴院”的思想，谋求自主创新、突出集成创新、立足消化吸收再创新。当今医院之间的竞争正聚焦于高新技术、核心技术，医院的优势也常常体现在你无我有、你有我新、你新我精的技术上。应注意以科研项目为先导，研究解决临床医疗的关键技术问题；以临床需求为牵引，不断引进成熟、可靠的新技术、新疗法应用于临床。综合型医院应将科研重点放在高水平的实用性新技术、新方法、新手段等应用性研究上。敏锐的管理者应将政策偏向对医疗高新技术的投入、引进、开发、应用和管理中。 （二）坚决推行“以人为本”的理念，鼓励价值体现。以往所制定的各种管理制度往往从规范人的行为、限制人的活动、使人不犯错误等“不应该”的方面为出发点, 有着过多的管制和约束，已不适应当今开放的社会体系。现代管理理论和实践均倡导“以人为本”的模式，真正激发人的内在创造性，造就一种机制，使人们认识到只要尽力发挥才能，就可获得相应价值的最大体现，否则就要蒙受相应的损失。 （三）有力促进“开放盘活”的局面。提倡多元发展、建立开放式的科技创新体系，形成多元化的科技投融资体制。保持开放是科技创新体系有效运行的必然要求。开放就是要扩大和加强科技合作与交流，在交流和合作中做到优势互补，取人所长，不断提高创新能力。开放式科技体系还必须形成多元化的科技投融资体制，不仅仅靠政府和医院加大科技创新的投入，还需要企业和社会增加科技投入。鼓励各种形式的资金引入，对引入外来资金给予政策倾斜, 在精神奖励、物质奖励、资金配套上加大力度。开放式的科技体系、多元化的科技投融资体制，必将给科技创新注入不竭的动力。积极鼓励院内外科研联合，强力推进与一些著名大学、科研院所、企业的科研协作。 二、改进科研支撑条件， 推动创新 （一）改善仪器设备条件， 提高利用率。 目前一些公立医院仪器设备重复购买、各自为政、使用率低的现象仍然存在，特别是在医院科研实验仪器设备管理上，存在资源浪费现象。分散割据小作坊式的实验室所造成的人员、空间、设备浪费，技术闭塞落后的弊端日益突出。因此，建立为全院科研项目提供设备、技术、操作平台的中心实验室非常必要。中心实验室的一些大型设备、精密仪器专管共用，既可提高仪器设备的使用效率，又有助于提高实验技术水平及仪器设备的保养水平。 （二）对试剂及实验耗材的管理由原封闭式的管理转向开放式管理。 随着市场经济的开放、买方市场的形成, 试剂及实验耗材完全可做到“货比三家”，很多医院采用集中采购或者招标采购的形式，利弊兼有。若条件许可，可试行零库存管理,采办权也可适度下放，交由科室甚至项目负责人办理。当然，其中会涉及到行为规范的问题，如果出现违规行为，建议按医院的相关制度对违规者给予相应的制裁即可。对于危险品、特殊物品的管理，如果不宜下放管理，需集中购置和储存者另当别论。 （三）加强医院科技信息资源建设和共享。 随着计算机、通讯及网络等技术的进步，科技信息渐趋全球化，科技信息资源的形式发生了巨大的变化，科技信息资源的主体正向电子资源、网上资源转变，图书馆的功能及任务也发生了变化，医院图书馆应随之变换角色，适应新的发展要求。图书馆不能仅仅是科技信息资源的储存者，还应是科技信息的搜集者、筛选者、提供者、指导者，提供主动服务、专题服务、查新服务、追踪服务等。不仅仅是图书馆，医务科、护理部、科教科能职能科室也应充分发挥作用，通过组织座谈、研讨会、培训讲座、技术练兵等形式加强科技资源的交流共享，从而建立丰富、通畅、便捷的科技信息平台，这也是医院科研建设的重要任务之一。 三、利用社会科研资源， 加速创新 （一）