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摘要
摘要
郑州银行是一家典型的中部地区城市商业银行,与近几年在全国各地纷纷
涌现的其他城市商业银行一样,凭借着自身灵活的经营模式和对本地经济的高
度适应性,业务范围不断扩大,规模也在不断扩张。然而在中国银行业这个相
对封闭的市场中,原有的大型银行仍旧凭借着其巨大的规模优势和丰富的市场
竞争经验牢牢地占据着市场的主动权,以郑州银行为代表的广大城市商业银行
一直在为能在激烈竞争中站稳脚跟而不断努力着。而实现这一目标的关键在于
提升银行的经营效率。
本文以郑州银行的经营效率为案例进行分析,试图通过不同类别银行间的
效率比较,尽可能准确而全面地评估出郑州银行的经营效率,从而找出郑州银
行在经营状况上存在的问题,并提出相应的对策及建议。文章选择非参数法中
应用最为广泛的DEA方法来测度和评价河南省城市商业银行的经营效率水平。
笔者首先选取了河南省7家数据完备的城市商业银行,将其与国有银行、股份
制商业银行、A股上市的城市商业银行进行相应的比较分析;同时,选择了河
南省具有代表性的、实现跨区域经营的郑州银行,采用同样的效率分析法侧重于
从纵向来研究郑州银行的经营效率水平。此外,针对郑州银行目前发展中存在
的问题与不足,以及面临的机遇与挑战,提出如下建议:第一、多方面提升银
行的风险管理能力;第二、扩大银行经营规模;第三、加强银行的业务拓展能
力;第四、多方面入手提升银行的盈利能力;第五、提高自身经营效率;第六、
提升银行金融产品的创新能力:第七、加快启动IP0。
关键词:城市商业银行;经营状况;DEA
Abstract
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