“2009年终绩效考核的重点和难点”分享.docVIP

“2009年终绩效考核的重点和难点”分享 “2009年青岛市人力资源管理年会”在山东青岛的黄海饭店隆重举行。以下为年会第三篇章：“非常时期，非凡价值”中几位嘉宾对‘2009年终绩效考核的重点和难点’的分享。 对话主持：王宪亮先生 前翰威特企业咨询首席顾问 对话嘉宾：徐凯先生 宝钢集团人力资源高级经理 张国维先生 全球第二大制药公司-葛兰素史克（中国）副总裁，“100人”成员 汪岩先生 青岛HRM协会常务理事、青啤集团人力资源管理总部部长 黄湘云女士 海尔人力资源部绩效专业中心经理 王宪亮：我想这个话题，大家应该很感兴趣，请他们简单介绍一下自己，然后再展开话题。 黄湘云：各位同仁、各位经理大家好，我是来自海尔集团人力资源绩效专业中心的黄湘云。 汪岩：我是青岛啤酒人力资源部的汪岩，我还是一句话，青岛啤酒的人力资源使命用我们的机制为员工创造快乐，记住激情、和谐、快乐。 徐凯：我是来自宝钢人力资源部的徐凯。 王宪亮：咱们从宝钢开始吧，宝钢在去年风风雨雨中，小半年的时间把过去的利润都丢失掉了，在这个大环境背景下，你们是如何调整自己绩效管理或者是绩效考核工作的？ 徐凯：刚才在聊一个话题，宝钢在去年的90天内亏掉90亿，是用中国的绩效的一个凸显。 第二个，我觉得这是正面的，为什么呢