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一个好的财务主管是怎样练成的 我想从一下五个方面入手： 一、规范内部会计控制 包括会计岗位的设置、会计岗位的主要职责以及会计工作流程 二、编制适应本企业的会计制度 包括会计科目的设置、会计报表的编制 三、编制财务管理制度 1 、现金、银行存款以及其他货币资金的管理办法 2 、制定下发应收账款管理办法 3 、制定下发存货管理办法：包括物资采购程序、存货的详细分类和存活的最佳储备量 4 、成本费用管理办法：包括备用金的设置、报销制度 四、财务报表系统（包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表 ) 五、制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定 上述这些工作可能需要一定的时间，我会根据自己的工作计划，在一定的期限内完成！ 我的看法是要先了解下面情况才能发表意见，不然就成了课堂讲课了，还不能与学员互动，那没意思， 解决不了多大问题： 1 ，要了解你的性格特征和工作经历 2 ，要了解你的工作环境 3 ，要了解你公司的情况 4 ，要了解行业情况和你所在地区的情况 5 ，要了解你的工作分工和岗位职责 6 ，要了解你老板的性格特征和你周围合作者的情况 7 ，要了解你部门人员的构成情况和组织结构和职责分工