沙河酒业罪案仍旧凸显市场酷管与责任过重.docVIP

沙河酒业罪案仍旧凸显市场酷管与责任过重 　大富说：走上市场，谁都期望有一番抱负，谁都想扩大市场，谁都期望能赚到更多的钱，谁都想尽量压缩和减少必要和不必要的成本与费用，无论这些方法是否违法和失德。 一般来说，在经营思路上持有某种“侥幸”策略的企业实际管理者，各地比比皆是。高明一点的，可能会在技术研发领域寻找宏观方面的盲区，可能为自己争取到数年好时光，尽享世间美色。而在传统行业领域，打老套粗劣的“节约”拳法，一旦没有权力层面的“庇护”，必然是尸横遍野：譬如下述案例，已经很平常了；更老土的“珍惜钱财”做法，譬如合肥某客运企业公然和权力层面暴力对抗，好似那螳螂挡车，自然是玩一个死一个，不在话下。 　　可见，无论你采用什么样的经济手段，在过于苛刻的管治与松散的人治交织的市场环境中，过重的税负，以及过于繁琐和敌对的传统社会教育与道德情绪，都迟早会让你所有的正当或不正当的努力归于违法与失德，无论你如何善于隐藏或弄虚作假，都一不小心就被人“卖”了。 你是老板也不要骂“卖”你的“你的人”缺德，他可能在心里也仇恨你嗜钱如命也照样“好”不到哪去。必须正确认识“人都有权力争取利益”。这既是平等原则指导下的市场竞争动机，也说明现阶段的中国企业实际控制者必然在内部管理中，引入豪爽和侠义的“哥们义气”这类人际手段的内在原因。不然，你就极有可能后院失火…… 　　或许，市场化企业经常的失败故事，由不得我们不信，不谙政治手段的市场英雄们的惨败与凄凉下场，确实是一再表现出中国市场化企业及其领导的悲情命运——这是否确实已成为中国市场化企业所特有的一条成长线或生命轨迹呢？ 　　无论怎么说，市场不相信眼泪，金钱从来都不会投入失败者的怀抱，无论你为何失败。 　　见得太多了，连我这样的人都可以轻而易举地判断随便哪个市场化企业在未来的必然玩法，及其终极命运。 　　这让我们这些从事企业战略研究与市场实践的人，难以承受其重，也多少感觉迷茫与厌倦了，至少也是审美疲劳了。 　　 　　下面《21世纪经济报道》记者杨颢的一篇报道： 　　[姜杰做梦也没有想到，原本打算在沙河酒业“二次创业”的他，却换来了5年的牢狱之灾。 　　一度被看作是高端白酒缔造者的姜杰，曾成功组建水井坊的运作团队,使水井坊跳出了白酒业发展的传统模式，从广东推向全国。 　　2007年9月，姜杰被安徽沙河酒业高薪聘请，委以董事长、总经理职务。然而，这样的风光维持了一年不到。2008年7月20日，姜杰因涉嫌偷税罪被界首市公安局刑事拘留，同年8月26日被界首市人民检察院批准逮捕。 　　今年3月30日，界首人民法院正式作出判决，认定安徽沙河酒业有限公司、安徽沙河酒厂自2006年9月至2008年4月，采取少申报销售收入的手段，少缴应纳税款的方式，总计偷税3325万元，判处沙河酒业巨额罚金1.1亿元，而任安徽沙河酒业法人代表的姜杰入狱5年。 　　这不是一桩简单的偷税案。据本报记者的调查，在其背后，演绎着界首市政府、沙河酒厂以及重组方民营企业嘉德莱三者间错综复杂的矛盾。而姜杰案的爆发，则是重组矛盾的深化。 　　 　　从交好到交恶 　　位于安徽界首市的沙河酒厂建于1949年，是国家大型企业，鼎盛时期入中国500家最佳经济效益工业企业之列，成为安徽工业支柱企业之一。 　　从1998年开始，沙河酒厂由于体制原因，企业严重资不抵债，并于2006年宣布破产。2006年上半年，界首市政府到浙江招商，同年8月10日与浙江嘉得莱控股集团公司达成投资意向。 　　资料显示，嘉得莱是一家位于义乌的集织造、染整、成衣于一体的民营企业，其董事长杨小波，在义乌曾被誉为明星企业家、传奇商人。当时，嘉得莱正进行多元化扩张，接连收购了金华市金萒物资有限公司、保尔康医疗器材有限公司、安徽界首市碧泉(纸业)集团公司等。2007年7月31日，安徽沙河酒厂在省产权交易中心公开挂牌出让，嘉得莱以7200万元竞得，并注入到此前成立的“安徽沙河酒业有限公司”之中。 　　据嘉得莱代理律师、浙江六和律师事务所律师刘成林称，在嘉得莱接手后，由于对行业并不熟悉，界首市政府向嘉得莱推荐了有着丰富营销经验，且在沙河酒厂工作过的姜杰。此后，嘉得莱以年薪200多万元聘请了他。 　　2007年11月，姜杰策划、举办了“崛起新徽酒，振兴新沙河”大型促销活动，喊出了“沙河王复兴”的口号。此后，又聘请了姜育恒担任形象代言人。一切均让人对沙河酒的复苏抱持希望。 　　进入2008年上半年，由于受国家持续加强宏观调控、紧缩银根、人民币大幅升值等原因，以纺织印染为主业的嘉得莱资金链濒临断裂。 　　2008年4月，界首市政府以嘉得莱没有履行合同能力约定为由，向阜阳市中院起诉，要求解除《产权交易