生产件批准管理规定1.docVIP

有限公司 技 术 性 文 件 页 码 1/4 版 号 B/O 生产件批准管理规定 批准日期 2006-1-1生效 1.0 目的 确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有满足这些要求的潜在能力。 2.03.0 职责 3.1技术质量部对内负责组织有关部门形成PPAP所需材料并向顾客提交。 3.2生产制造部负责安排组织新产品试生产。 3.3技术质量部负责提供尺寸检验结果、材料和性能试验结果、测量系统分析研究、具有资格的实验室文件、检查辅具，技术质量部部长负责对公司内各部门及供应商提供的生产件文件的一致性进行评审。 3.4供销部负责对供应商的生产件批准。 4.0 流程 流程 责任部门 文件/表单 备 注 技术质量部 生产制造部 技术质量部 技术质量部 技术质量部长 技术质量部 过程能力分析等 检验与试验报告 MSA分析 实验室文件 PPAP所有文件 从产品开发启动之日起便开始 产量为顾客指定或至少300件 如顾客批准可量产, 未批准则整改后重新提交 有限公司 技 术 性 文 件 页 码 2/4 版 号 B/O 生产件批准管理规定 批准日期 2006-1-1生效 流程 责任部门 文件/表单 备 注 对供应商 供销部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 供销部 供销部 首件/首批样品报告 首件/首批样品报告 物资供应商认可 纳入合格供应商清单 5管理内容 5.1 对顾客的生产件批准 5.1.1从新产品开发启动之日起，技术质量部便开始筹备此项工作。 5.1.2 生产制造部按开发进度安排组织新产品试生产，该生产过程的产量至少为300件，或顾客指定的产量。 5.1.3技术质量部按照程序中规定的职责，在产品开发的各阶段准备相应的提交文件。 5.1.4技术质量部对所提交的文件进行汇总、整理，在批量生产前提交给顾客批准。 5.1.5 生产件批准提交的内容详见PPAP手册表I.4.1保存/提交要求共19种，技术质量部负责准备尺寸检验结果、材料和性能试验结果、测量系统分析研究、具有资格的实验室文件、检查辅具，其余由技术质量部负责准备。 5.1.6 PPAP共分五个等级，具体分级表见《生产件批准保留/提交表》。技术质量部需按顾客要求 有限公司 技 术 性 文 件 页 码 3/4 版 号 B/O 生产件批准管理规定 批准日期 2006-1-1生效 的等级提交和保留文件。当顾客没有明确提交等级时，按等级三提交。 生产件批准保留/提交表 序号 保留/提交文件、样品、辅具等名称 等级一 等级二 等级三 等级四 等级五 责任部门 1 可销售产品的设计记录 R S S ※ R 技术质量部 2 工程更改文件（如果有） R S S ※ R 技术质量部 3 顾客工程批准（如果有） R R S ※ R 技术质量部 4 DFMEA 本公司不具备设计责任 不提交 5 过程流程图 R R S ※ R 技术质量部 6 PFMEA R R S ※ R 技术质量部 7 检验结果报告 R S S ※ R 技术质量部 8 材料性能报告 R S S ※ R 技术质量部 9 SPC报告 R R S ※ R 技术质量部 10 MSA报告 R R S ※ R 技术质量部 11 实验室资格报告 R S S ※ R 技术质量部 12 控制计划 R R S ※ R 技术质量部 13 保证书（PSW） R S S ※ R 技术质量部 14 外观件批准报告 R S S ※ R 技术质量部 15 样品产品 R R S ※ R 技术质量部 16 标准样品 R R R ※ R 技术质量部 17 检验辅具 R R R ※ R 技术质量部 18 符合顾客特性要求的记录 R R S ※ R 技术质量部 19 散装材料检查清单 本公司不属于散装材料 不提交 注：S由公司向顾客指定的产品批准部门提交，并在公司责任部门保留副本。 R在公司技术和责任部门保存，顾客要求时易于得到。