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隶属部门 PMC部 职 称 倉管員 职 等 岗 位 仓 管 员 直接上级主管 成品仓组长 直接下级部属 無 第一代理人 第二代理人 可轮换岗位 原料仓管 可晋升岗位 仓库组长 版 本 B 崗位工作概述: 負責對所有产品生產數量統計,以及對進庫員.領料員工作的監督。 工 作 職 責 與 任 務 內 容 執 行 實 施 細 節 說 明 參照標準作業文件 制度的维护 1.负责严格执行物料仓库的管理制度和管理方法。 倉儲管理程序 2.负责仓库的成品保管.数量验收.入库.出库等工作。 庫存物料管理辦法 3.提出仓库管理运行及维护改选计划,支出预算计划,在批准后贯彻执行。 4.严格执行公司仓库收发规定,防止收发货物出现差错,特殊情况须经有关主管签批。 發料領料管理辦法 5.负责仓库区域内的治安,防盗,消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处理。 6.负责仓库存贮环境的调节和维护。 倉儲管理程序 成品出入管理 1.凭ERP进库单核对无误后,签收成品入库,并摆放至规定区域。 2.供应商来货依据生管提供有收货明细及供应商的送货单,与实物核对无误后收货。 3.并将合格成品合理安排在仓库内的存放次序,按成品种类.规格.等级分区摆放,不得混和乱摆,保持库区的整洁。 4.每日核对库存是否与报表一致,发现有误时及时上报主管协调处理,并调报表。 庫存物料管理辦法 5.每月5日前提供三个月未出货明细给直接上级主管。 庫存呆料待判 物料處理辦法 6.每周二.六提供库存品30000SET以上明细给主管。 7.品管贴有待判标示的货物需及时作隔离工作。 8.按财务规定时间对仓库进行盘点 庫存呆料待判 物料處理辦法 9.根据业务出货明细备货并“报检单”送OQC报检。 10.如OQC判NG的货物,需及时知会业务,寻求解决,并将不合格成品存放在不合格品区域类,作好标示。 11.OQC判OK的货物,根据出货明细上的交期打印“送货单”,准备出货。 12.根据司机队长安排好的车辆按送货单数量裝車 13.装车完毕后将送货单转交送货员送货,并监督将单签回。 業務作業辦法 日常事务 的管理 1.做好仓库的5S管理工作,货物摆放整齐。 2.负责仓库管理中的出入库单.报检单单等原始资料,帐册的收集,整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,并应用计算机管理仓库工作。 3.负责做好帐.物.卡三者一致,对库存物料进行定期检查,确保库存实物是否与帐物一致。 倉儲管理程序 临时待办工作事项 上级及协力部门临时交办事项的及时处理。 績效達成標準: 1.货物准确性。 2.出货及时性。 績效評估標準: 1.依据财务稽核状况核查准确性。 2.依据业务出货时间评估确认出货及时性。 崗位工作關系 內部關系: A.所受監督:受成品仓组長监督。 B.所施监督:对进库员,供应商送货员实施监督。 外部關系: 數量發生異常時與送貨員或進庫員核對數量。 崗位職務權限: 1.入库单签收权。 2.送货单打印权。 3.对成品仓的工作流程有建议权。 4.对违反仓库管理规定者有处罚建议权。 崗位應負直接責任: 1.库存不准确。 2.出货未按先进先出的原则。