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隶属部门 PMC部 职 称 成品仓组长 职 等 岗 位 组 长 直接上级主管 课 长 直接下级部属 仓管员 第一代理人 第二代理人 可轮换岗位 原料仓管 可晋升岗位 课 长 版 本 A 崗位工作概述: 保证仓库数据准确性、出货及时性、有序性。 工 作 職 責 與 任 務 內 容 執 行 實 施 細 節 說 明 參照標準作業文件 制度的维护 1.负责组织制定成品仓库及原料仓的管理制度和管理办法,并组织实施。 2.负责规划仓库定置管理和5S实施工作。 3.负责建议.审核和组织实施仓库安全管理制度。 倉儲管理程序 4.负责统筹成品的搬运.入库.送检.出货,确保收发迅速准确。 5.负责组织制定安全库存量标准。 庫存物料管理辦法 6.负责组织物料的盘点,计算成品货的损耗。 發料領料管理辦法 7.负责监管货成品库的仓储环境,确保库存产品的质量。 倉儲管理程序 8.协助对成品被OQC判NG货物特采的配合处理 庫存呆料待判 物料處理辦法 9.依据库存报表每周对成品库存作稽核,确保三卡一致性 10.协助配合财务部作仓库盘点工作 庫存物料管理辦法 11.仓库库存数据每周作呈报 仓管管理 的监督 1. 不定时稽核库存物品數量是否准确性 庫存物料管理辦法 2. 督导仓管员及时备货、出货,确保交期准确 3. 每月5日前督导仓管员将三个月未出货明细上交并总汇,与业务确认是否列入呆料 4. 每周一提供一份呆料待判明细给品保、生管、业务 庫存呆料待判 物料處理辦法 日常事务 的管理 1.每日早上10:00前提交本组前日工作报告,绩效考核给课长审核后给总经理室 2.每月5日前提交上月工作总结给总经理室 3.督导部属做本组5S管理工作 临时事项 上级及协力部门临时交办事项的完成 績效達成標準: 1.库存准确度是否达到100%. 2.材料出库是否遵循先进先出的原则. 3.仓库管理制度的执行有效性 4.交货准时性 績效評估標準: 1.库存不符 2.出货交期误时 3.部属工作屡次失误 崗位工作關系 內部關系: A.所受監督:受课长直接监督。 B.所施监督:对部属仓管员实施监督。 外部關系: A.當進庫數量不準時,與進庫員核對對檢討。 B.當送貨單未簽回時,需與司機隊長協调沟通解决。 C.当送检品质有异常时,需与品保及业务协调处理事项。 崗位職務權限: 1.仓管绩效考核建议权。 2.对仓库物品出入台帐的审核权。 3.对仓库管理的规划权和指导权。 4.对仓库库存量的审查权。 5.对下属的工作指导权.调配.考核.奖惩.聘用和任免建议权。 崗位應負直接責任: 1.督导失误。