1、华仁集团项目经理安全生产责任制书.docVIP

华仁建设集团有限公司项目经理（项目负责人） 安全生产责任 制 书 甲方：华仁建设集团 分公司 乙方： 项目部 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，切实加强工程项目施工的安全管理，确保公司的安全生产，特签订以下安全生产责任书，以便共同遵守。 一、______________________项目部安全生产管理目标： 1、杜绝一般及以上安全事故，死亡事故为零，轻伤人数控制在3‰以内。 2、创建目标： 。 3、安全隐患整改率100%，特殊作业人员持证率100%。 二、甲方安全生产职责： 1、负责贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关安全生产的标准、规范、操作规程及公司安全生产的规章制度。分公司经理是本地区安全生产管理的第一责任人。 2、按规定配备好分公司安全管理人员，建立健全分公司的安全生产责任制并实施和考核，明确各自岗位责任，与各级管理人员签订安全生产责任书。 3、负责将相关法律法规、标准规范、公司的安全管理制度及具体的管理要求交底到项目部，定期检查项目部执行情况。对不执行或执行不到位的项目部应按公司制度下达整改单或停工令，并按规定进行处罚。 4、负责本地区工程项目文明施工的创建工作，包括文明工地的申报、评定及协调落实工作，确保年度职业健康安全、环境管理目标的实现。 5、保证分公司的安全生产投入的有效实施，检查督促项目部安全生产的有效投入。组织民工工资的发放，确保发放到位。 6、负责审核施工组织设计、专项施工方案，包括专项施工方案中相关安全验算。组织对深基坑、地下暗挖工程、高大模板搭设等一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案的论证，并监督项目部实施。 7、按照公司安全质量标准化实施细则的要求，指导、批准项目部进行建设场地的平面布置规划、临时设施的建设和安全设施标准化、定型化的的实施。 8、负责组织分公司每月一次安全检查、安全专项检查和考核，并经常深入施工现场检查，协助解决安全问题，遇重大安全隐患，有权下达停工令，并立即报告上级，及时组织整改。有权按公司经营管理制度和企业安全生产奖惩实施细则对项目部的安全管理进行奖罚，签署对安全隐患及问题的整改落实和责任人的奖罚决定。 9、执行安全生产三级教育制度，对新进场员工进行公司级安全教育，检查督促项目部针对项目实际情况对施工人员进行安全教育培训和安全技术交底。 10、严格监督项目部及操作工人遵守安全纪律，监督检查项目各种防护措施是否到位，审核工程项目大型机械设备包括塔吊、物料提升机、施工电梯的使用报验申请等把关工作，督促项目部对大型机械设备的拆装验收和安全设施的验收工作。 11、总结和推广安全生产的先进经验，组织实施公司制定的安全生产事故应急救援预案。 12、发生安全事故按照“四不放过”的原则及时组织调查和处理，分析发生事故的原因，落实事故的处理，制定改进措施，督促项目部整改，预防事故的重复发生，并进行伤亡事故的统计分析和报告。 三、乙方安全生产职责： 1、负责贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关安全生产的标准、规范、操作规程和企业安全生产规章制度，项目经理是项目部安全生产第一责任人。 2、全面履行工程承包合同内安全管理要求，确保满足项目安全生产必须的人力、物质资源配置，根据工程规模配备相应数量的专职安全员，确保安全生产技术措施费用的及时投入，在安全生产投入方面接受分公司的检查监督。 3、建立健全各级安全生产责任制和安全生产组织网络，督促管理人员履行各自的安全生产职责，签订项目部与安全管理人员及班组的安全生产责任书。 4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，组织进行安全生产知识及相关技术培训，督促管理人员对施工人员进行各种安全教育、安全技术交底，督促办理好书面的教育、交底记录；加强对特种作业人员的管理，确保特殊作业人员持有效证件上岗，并人证相符。 5、负责设备、钢管扣件租赁单位及专业分包队伍的选择，严格把关，确保符合规范及公司管理制度的要求。组织各种安全设施、设备、安全装置的检测验收，使之始终处于良好状态，保留好书面的验收记录。 6、组织每旬或每周的安全检查和安全会议，支持项目部安全员、管理人员行使安全监督检查权力，研究分析工程施工中存在的安全隐患和问题，落实责任人进行解决。落实安全员每日检查、电工巡查提出的安全隐患及问题，并督促整改验收，形成闭环管理。 7、对管理人员提出的安全隐患，安排并督促相关人员及时整改，对重大安全隐患亲自组织整改，对违章作业、违章指挥严加阻止。 8、按公司规定施工现场平面布置应经分公司分管经理签字确认，并认真组织实施；按期上报项目危