固定资产管理办法18887.docVIP

CRPSYS/2007-028 关于颁发《固定资产管理办法》的通知 公司各部门： 经公司研究决定，现将《固定资产管理办法》予以颁发，请遵照执行。 特此通知。 附件：《固定资产管理办法》 二○○七年四月一日 主题词：固定资产 办法 通知 行政与人力资源部 2007年4月4日印发 固 定 资 产 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 制定的目的 固定资产是公司进行生产经营活动的主要劳动资料。固定资产管理是企业管理的重要内容。为了加强固定资产管理，合理使用固定资产，提高固定资产的使用效率，必须对固定资产进行正确分类、准确计价、及时计算折旧，定期进行清查，精心维护，不断更新改进，保证各项固定资产在生产经营中健康、完整、保值、增值，根据财政部颁发的企业会计准则、企业会计制度等规定，并结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条 管理职责 一、计划财务部职责 计划财务部是公司固定资产的综合管理部门，并侧重于价值管理，其主要职责为： 1、制定、完善固定资产管理办法及固定资产目录； 2、正确计算固定资产入帐价值，组织相关部门建立固定资产卡片，保证帐卡相符； 3、组织固定资产核算，按规定计提固定资产折旧； 4、根据年度财务预算情况，参与审查年度资本性支出预算； 5、参与新增固定资产的立项审查和经济评估工作； 6、组织固定资产清查盘点, 参与固定资产出租、出售、盘盈盘亏、报废的审查； 7、组织固定资产的评估工作。 二、技术支持部职责 技术支持部是生产用固定资产实物管理和技术管理部门，其主要职责为： 1、对生产用固定资产技术性能以及使用效率负责，保证固定资产实物完整、性能良好； 2、编制固定资产检修、更新改造计划，并组织实施； 3、审查和编制年度生产用固定资产增减计划及年度资本性支出预算； 4、组织新增固定资产的立项审查和经济评估工作； 5、参与固定资产清查盘点及固定资产卡片的建立； 6、负责固定资产报废的技术鉴定； 7、参与固定资产的出租、出售、盘盈盘亏、停用以及内部转移的审批及固定资产的评估工作； 8、负责固定资产技术档案管理； 三、行政与人力资源部职责 行政与人力资源部是非生产用固定资产的实物管理部门，其主要职责为： 1、审查和编制公司非生产用固定资产增减计划； 2、参与非生产用固定资产的清查盘点及固定资产卡片的建立； 3、负责办理非生产用固定资产的增减变动的报审手续； 4、组织非生产用固定资产的维修。 四、固定资产使用保管部门职责 1、负责本部门固定资产的使用、保管及日常保养工作，及时反映固定资产使用情况及技术状况，根据规范合理使用固定资产，确保固定资产处于完好状态； 2、提出本部门的固定资产增减计划；根据公司下达的固定资产增减计划，具体办理新增固定资产立项申请； 3、负责新增固定资产的质量鉴定、启动调试、验收交接工作； 4、组织本部门固定资产的检修、技术改造工作； 5、指派专人负责固定资产管理工作，参与固定资产卡片的登记； 6、做好固定资产的清查盘点，随时掌握固定资产的增减变动情况，保证帐卡物相符； 7、负责办理固定资产出租、出售、盘盈盘亏、报废的申请手续。 第二章 固定资产的标准和分类 第三条 固定资产的标准 公司的劳动资料，按其使用年限和价值大小划分为固定资产和低值易耗品。固定资产的划分标准是： 一、房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具、器具等。 二、使用年限在一年以上； 三、单位价值在人民币2,000元以上； 四、基本上能独立发挥作用。 不同时具备以上条件的，作为低值易耗品管理和核算。 第四条 固定资产分类 根据固定资产的经济用途、使用情况，参照财政部固定资产管理规定并结合电力行业的特点，公司的固定资产分为以下七类： 1、生产用固定资产：是指直接参与或服务于生产过程的各种固定资产； 2、非生产用固定资产：是指不直接参与或服务于生产过程的各种固定资产； 3、未使用固定资产：是指已完工或已购建的尚未交付使用的固定资产以及因进行改建、扩建等原因停止使用的固定资产； 4、不需用固定资产：是指公司多余的或不适用、等待处置的固定资产； 5、租出固定资产：是指在不影响公司生产经营的情况下租给其他单位使用的固定资产； 6、租入固定资产：是指公司采用经营租赁或融资租赁方式从其他单位租入的固定资产； 7、暂估固定资产：是指在竣工决算编制完成前、已交付使用的暂时估价转入的固定资产。 固定资产的详细分类见附件一《河南华润电力首阳山有限公司固定资产目录》。 第三章 固定资产的计价和登记 第五条 固定资产的计价 固定资产在取得时，应按取得时的成本入帐。取得时的成本包括买价（含增值税）、进口关税、运输和保险等相关费用，以及