Z01保安管理总则.docVIP

目的：做好项目的治安管理和周边环境社会治安秩序的治理，避免治安、刑事案件的发生，包括防盗、防抢、防爆等，维护项目范围内的正常治安秩序。 业务范围：适用于项目管理范围的保安管理工作。 职责： 项目经理负责项目的整体保安工作的有效性，并随时杜绝、纠正任何治安隐患。 保安部负责人负责整体保安管理、监督、执行等工作，监督和检查本部门员工是否按公司规定执行日常工作要求、标准，保证项目无治安事故及安全隐患。 保安员工负责落实物业公司各种工作要求、标准和规章制度等。 工作标准和要求： 保安方案： 项目接管工作筹备期间，项目经理或保安负责人必须根据项目的具体情况和安全隐患而做好保安的布防工作，包括保安岗位数目、位置、各岗位的值班时间和人数、工作要求和标准等。 保安岗位和其工作规程必须按实际情况和需要而设定，原则如下： 保安岗位：精简、合理、等； 岗位工作内容：按项目实际管理情况；巡逻岗的工作内容、时间或频率、路线等必须按项目实际工作需要而设计，填写《保安员巡逻签到点/位置汇总表》，并报项目经理确认。 岗位人数：按实际工作复杂性和需要。 保安专业负责人必须清楚保安岗位位置、人数、其工作规程和内容等。 保安负责人和保安部员工必须清楚掌握相关治安管理法律法规和本部门所有保安管理工作规程、规定、标准等，并认真执行日常管理工作，检查工作效果和杜绝任何保安隐患。 保安人员认真执行物业公司各种工作程序